 |
| Vespa 50S Cargaleiro |
Vespa 50s inspirada no pintor português Cargaleiro. Apresenta padrões geométricos coloridos em azul, amarelo, verde e vermelho, com o nome "Cargaleiro" destacado no design.
Uma maravilha
#Vespa 50s inspirada no pintor português #Cargaleiro. Apresenta padrões geométricos coloridos em azul, amarelo, verde e vermelho, com o nome "Cargaleiro" destacado no design.
 |
| Vespa 50S Queirosiana |
Meus caros, caso Eça estivesse vivo hoje (não interessa saber como), escreveria num qualquer diário que coloca notícias um texto a ironizar a casa dos horrores que hoje passa por Assembleia da República e na sociedade portuguesa (saiu-me saciedade ...vai lá saber-se a razão)
Há, seja feita justiça, deputados que honram o título de Tribunos…mas há muitos tantos, não só chegados às pontas , que usam no interior da lapela do seu fraque cerimonioso um post it para os lembrar que o que importa são os seus interesses pessoais e os favores que devem o concederam.
A imagem ilustra a primeira e única vespa 50s powered by Eça de Queiroz
 |
| Os 3 Reis Magos e a Gestão - JPM Consultores |
Hoje é Dia de Reis. Trata-se de uma celebração religiosa realizada no dia 6 de Janeiro e que relembra a viagem dos 3 Reis Magos. Eles eram oriundos do Oriente e a sua história é narrada na Bíblia. Os Reis Magos são uma das heranças da minha e, talvez, da vossa meninice.
Há muito, muito tempo, estes eram os reis de um reino que já não existe mais. Belchior, Gaspar e Baltazar, reis e sábios, gostavam de observar o céu e de estudar o comportamento dos astros.
Numa determinada noite, repararam numa nova estrela que brilhava como nenhuma outra: a Estrela de Belém. Como eram sábios e curiosos, perceberam logo que algo muito significativo tinha acontecido. Escolheram presentes muito especiais e decidiram deixar-se guiar por ela. Foi assim que chegaram até ao Menino Jesus.
Os Reis Magos também podem ser vistos como mestres em estratégia. Uma analogia poderosa para explorar os elementos fundamentais do planeamento e da execução de objectivos na gestão.
A jornada deles é um exemplo fascinante de como estratégia, visão e liderança se combinam para alcançar objectivos significativos.
1 - Eles tinham uma visão
Os 3 Reis Magos seguiram uma estrela, um guia claro e simbólico que representava o seu objectivo. Isso reflete a importância de uma visão estratégica bem definida na gestão. Eles definiram objectivos claros e inspiradoras que lhes serviram como guias.
2 - Planeamento
Antes de iniciar a sua jornada, os 3 Reis Magos estudaram os sinais. Basearam-se nos conhecimentos que possuíam de astronomia e nas profecias que conheciam. Assim, com estas informações, prepararam-se para a mais que provável longa caminhada.
3 – Equipa
Os 3 Reis Magos vinham de lugares diferentes, possuíam habilidades diversas e tinham perspectivas variadas. Essa diversidade de personalidades enriqueceu a sua missão. Uma lição que se pode obter é que o trabalho em equipa e a diversidade são essenciais para soluções inovadoras e robustas.
4 - Resiliência
Durante a longa viagem enfrentaram desafios imprevisíveis: terrenos difíceis, climas extremos e o célebre encontro com o rei Herodes. Este queria que os 3 Reis Magos lhe indicassem onde se encontrava o Menino Jesus para o ir adorar. Na verdade, Herodes queria matá-lo.
5 - O Presente Certo no Momento Certo ou o Serviço ao Novo Cliente
Os presentes – ouro, incenso e mirra – tinham significado simbólico e prático. Eles representavam respeito e:
• Ouro, que representava a realeza;
• Incenso, que representava a divindade;
• Mirra, que representava a humanidade.
Lição
Os 3 Reis Magos mostraram que o serviço vai além de cumprir um objectivo – trata-se de dedicação, personalização e entrega de algo que genuinamente importa. Esta abordagem pode inspirar qualquer negócio e construir um atendimento ao cliente que seja extraordinário e inesquecível.
