Five ways managers use intuition
- To help them sense when problems exists.
- To rapidly perform well-learned behavior patterns.
- To synthesize isolated bits of data and experience into an integrated picture.
- To check on the results of rational analysis. The search until match their “gut” feeling and their intellect.
- To bypass in-depth analysis and come up with a quick solution.
O óptimo é inimigo do bom. Uma decisão muito bem tomada e fundamentada pode levar tempo em excesso. E, muitas vezes, somos ultrapassados na implementação de ideias, de processos, de decisões.
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