Motivation?

 Clients are not all the same and their state of mind is not always the same.

What motivates one may not motivate another. 

Risco de reputação

Risco de reputação

 

Um dos objectivos da Gestão, mais propriamente, a Gestão de Risco, é a redução dos níveis de Incerteza (estes cada vez são maiores)

Cada empresa tem suas características intrínsecas , mas existem tipos de riscos que não escolhem empresas, sectores ou pessoas, são aplicadas a todas as empresas.

Riscos de reputação

Um Cliente perdido pode ser difícil de reconquistar. A  reputação posta em causa pode ser difícil de recuperar.  Veja-se como as fake news afectam a sociedade (e todos)

Quando falamos de pessoas ou PME que tiveram o seu bom nome / reputação posta em causa pode ser muito difícil de voltarem a ter credibilidade que tinham no passado.  Por serem pequenas, os orçamentos de Marketing e PR não devem ser grandes.  

O tempo que medeia descrédito infundado que caiu sobre a empresa e a data em que poderá conseguir resolver o problema, pode fazer com que a empresa se afunde de vez.

Pelo apresentado, para além dos cuidados que devemos ter interna e externamente a relacionarmo-nos com o nosso ecossistema, teremos que ter um extremo cuidado com o que relevamos nas medias sociais.

A sua reputação é algo que o acompanha em toda a sua vida, mas também  influencia aqueles que por cá deixou

Mantenha o jornal do “EU”.

 

Jornal do EU

Mantenha o jornal do “EU”.

Se se sentir incomodado com algo, rumores, boatos, apertado com timings, tire 5 minutos do seu trabalho e escreva “o que lhe vai na alma”, sobretudo o que o incomoda.

A neurociência descobriu que a verbalização dos pensamentos negativos ajuda a eliminá-los. O simples facto de escrever o que nos incomoda diminui a magnitude desse (s) problema (s).

Crie um documento no seu PC ou no seu livro de notas, revele-se a ele. Tenha o cuidado de o manter só para si. Verá que ficará mais aliviado.

Nota: Talvez com esta prática comece a escrever no seu blog

DECIDIR? SIM!!!

 DECIDIR? SIM!!!

“Deixe para trás tudo o que não te leva para a frente.”

 

Uma decisão adiada é um problema não resolvido. É mais uma tarefa que fica por fazer. Pode dar-se o caso que a pilha de não decisões pode começar a tomar proporções difíceis de gerir e, quando chegar a de decidir, decidimos à presa ou não decidimos mesmo.

Sempre que lhe for possível, decide, não faça procrastinação. Não justifique a sua NÃO DECISÃO com o argumento simples de “ainda não está bom “, “ainda não é a altura”…ou outra qualquer que a imaginação ou o hábito produza. .

 

Por outro lado, o facto de decidir, de ter que fazer escolha, capacita-o para que, quando chegarem estes momentos, os de decisão, decida com confiança e que a transmita.

Por muitas certezas que tenha, planos que faça, há sempre algo que não vai correr de acordo com o estipulado. Não piore a sua situação com várias decisões a terem que ser tomadas (por terem sido adiadas), com estudos ou reuniões infindáveis, com todos os cenários imaginados ou não, para suportar a decisão que vai tomar (e que acaba por não ser).

Tenha presente que, para si e para todos os outros, o tempo é um recurso finito e a oportunidade pode não voltar a aparecer.

Também não decida para ficar tudo na mesma.

Long Life Learming, como diz Leonardo da Vinci

 

“Learning never exhausts the mind”, Leonardo da Vinci

O nosso cérebro é um dos nossos grandes patrimónios. Talvez seja o maior. Ele tem a capacidade de pensar, formar ideias, tem a capacidade para ser livre, de cuidar de nós, da nossa saúde.   Dá-nos capacidade de sermos livres e, simultaneamente, conseguir respeitar a liberdade dos outros

Nos dias que correm, com a invasão da Rússia, com a possibilidade de Taiwan ficar menos formosa ou os  Uigures deixarem as suas crenças na Cinha, este nosso património ainda é mais importante. Há, cada vez mais, a necessidade de aprender, reaprender, esquecer e aprender….aprender para partilhar com outros.

Espero seguir o ensinamento de Leonardo da Vinci.

LER / ESTUDAR / INVESTIR na FORMAÇÃO

 

Homer estudando 

LER / ESTUDAR / INVESTIR na FORMAÇÃO

 

Um dos pilares da formação é a leitura. Um dos pilares do marketing digital, a par de Criar Conteúdos, Partilhar Conteúdos, Discutir Conteúdos é LER.

Sendo mais genérico e abrangente, nos dias de hoje e do que para ai vem, é fundamental Estudar…é o conceito de conhecido por Long Life Learning.

 

A velocidade com que as notícias correm (vejam aqui comonasceu a Reuters). Vejam também como uma tecnologia deixa de ser aceite ou ultrapassada, como uma notícia, boa ou má, se torna viral, tomem atenção à proliferação das fake news, às passadas primaveras árabes ou aos escândalos políticos e da sociedade cor-de-rosa. Hoje tudo se espalha, sobretudo o que não se quer.

 

Mas voltemos à leitura. Sem uma leitura constante dificilmente nos manteremos informados. Sem uma leitura constante dificilmente teremos capacidade de Criar, Partilhas e Discutir conteúdos. Sem uma leitura constante dificilmente acompanharemos a velocidade da Internet.

 

A prática de “leituras” pode ocorrer de formas e fontes muito diversas. Pode usar jornais, digitais ou em papel, sites, blogs, podcats, rádio, tv, e-books, press realeses. Tudo isto directa ou indirectamente relacionados com a sua actividade profissional (mas expanda as leituras a outros temas…hoje anda tudo interligado).

 Mesmo que não pense ter uma acção estruturada no mundo digital (mas não deixe de ter cuidado como se expõe), pelo menos saiba que Ler provoca:

 

1 – Exercício mental

 2 – Diminui o stress

 3 – Fornece conhecimento

 4 – Expande seu vocabulário

 5 – Estimula a memória

 6 – Melhora seu pensamento crítico

 7 – Promove a concentração

 8 – Melhora a sua escrita

 9 – Transmite tranquilidade

 10 – É uma diversão grátis

 11 – Melhora a sua capacidade de expressão oral

 

  

Se lhe despertei curiosidade para a leitura, veja os seguintes links

 

100 dos melhores livros lusos

A astronómica lista dos 100 melhores romances escritos emlíngua portuguesa | Blogue E-primatur

 

100 dos melhores livros de Management

100 BestManagement Books of All Time - BookAuthority

 

Como qualquer lista, há outra tão boa ou melhor

PROVÉRBIO CHINÊS