As Troinetes estão a invadir Lisboa. Elas estão por todo lado. Incansáveis, sobem e descem, transportam, miúdos e não miúdos, são pró menino e prá menina. Ainda por cima são sexys e cools e económicas.
São só vantagens!!! Ou não? O facto dos utilizadores destas trotinetes interiorizarem que elas são um divertimento, um retorno à adolescência leva a algumas imprudências na sua condução. Perigosas para eles e para os outros. Acrescento a elevada falta de civismo que existe por uma boa parte destes condutores Peter Pan...deixam-nas por todo lado e, mais cedo ou mais tarde, caem.
Será que eles possuem carta verde????
Gestão | Vendas | Marketing | Histórias | VESPAS | Coisas boas e um pouco de tudo O que penso, o que eu crítico, os meus textos, textos dos outros, informações interessantes de oitava coluna e outras que eu acho engraçadas (I hope). Junto algumas fotos e tudo o mais que me vier à mona. Content by myself and some other stuff. email:joaodavespa@gmail.com / joao@jpmconsultores.pt Quotes: - If you think education is expensive, try ignorance - What you know is worth more than you know
terça-feira, 12 de fevereiro de 2019
segunda-feira, 11 de fevereiro de 2019
Actividades Enquadráveis nos apoios do Portugal 2020 / Turismo 2020
Actividades
Enquadráveis nos apoios do Portugal 2020 / Turismo 2020
O sector do turismo tem
sido um dos mais promissores em Portugal, atraindo investimento interno e
externo, gerando elevadas receitas e criando emprego.
Pelo exposto, é de extrema importância o foco existente no
desenvolvimento, expansão e modernização deste sector de actividade.
1.
Actividades de Jardins Zoológicos, Botânicos e Aquários;
2. Agências de Viagens,
Operadores Turísticos, Outros Serviços de Reservas;
3. Alojamento;
4.
Aluguer de Veículos Automóveis e de Bens Recreativos e
Desportivos
5. Animação Turística;
6.
Feiras, Congressos e Outros Eventos Similares;
7.
Gestão de Instalações Desportivas e Outras.
8.
Parques de Diversão, Temáticos e Portos de Recreio;
9. Parques e Reservas
Naturais;
10. Gestão de Instalações
Desportivas e Outras;
11.
Restauração e Bebidas;
12. Outras Atividades
Artísticas e Culturais;
13.
Outras Atividades de Diversão Recreativas e de Bem-Estar Físico.
Para saber mais, fale
connosco
JPM Consultores
João Paulo
Marques
+(351) 967
156 803 / joaomarques64
Encontros informais de colegas
Encontros informais de colegas
“Learning networking basics is only a
gateway to career growth and exploration”. Tae Yoo
É normal colegas de trabalho (ou desporto) encontrarem-se de quando em quando, fora do horário de trabalho. Não falo do jantar de Natal ou de um qualquer evento mais protocolar.
Estes eventos informais, mais ou menos combinados, ou estabelecidos, são momentos extraordinários para fomentar o espírito de equipa,
compartilhar experiências ou decisões. Podem até mesmo levar a que sejam pensadas
ou desenvolvidas decisões futuras.
O carácter
informal destes eventos podem não incluir, mesmo de forma não intencional,
alguns membros da equipa. Como líder informal ou formal deve
garantir que todos sabem destes eventos e que são bem-vindos.
Tenha atenção que há sempre alguém que tem restrições
de horário, alimentação ou bebida. Assim, para aqueles que não podem
ficar após o término do trabalho, proponha almoços. Para os que não comem
de tudo, arranje um restaurante em que haja variedade de escolha.
Para os que não bebem álcool, escolha um bar com outras opções. Não se esqueça de
um problema, muitas vezes dissimulado, a “carteira”.
Como líder desses encontros veja quem sistematicamente
não aparece. Fale directamente com esses e convide-os (pessoalmente) para
o próximo evento.
Vai ver que o Grupo agradece. Pode até ter revelações
inesperadas.
Nota 1: Um antigo colega
de faculdade, Manuel Leitão, faz este meritório trabalho há mais de 20
anos.
Nota 2: Estes eventos
não são de corte e costura.
JPM Consultores
João Paulo
Marques
O tempo não
pára, não pare você também.
segunda-feira, 14 de janeiro de 2019
Para que serve o espelho retrovisor do ano 2018
Para que serve o espelho retrovisor do ano 2018
I remind myself
every morning: Nothing I say this day will teach me anything.
So if, I´m going to
learn I must do it by listening (Larry King)
O nosso caminho é trilhado a
olhar para a frente. Mas o espelho retrovisor, que tanto jeito dá para arrumar
o carro, deve também ser levado em linha de conta para o futuro profissional e
social. E o futuro é já o ano de 2019. Mas para 2019 ser um ano top, temos que
olhar para 2018, para o que fizemos bem, para o que fizemos mal ou que não
fizemos de todo.
Para o ano de 2019 ser um ano
top temos que deixar a zona do conforto, que pode ser também a da preguiça ou
outra qualquer em que o apelo do sofá, da almofada ou da tv seja mais forte do
que aquele que nos leva a aprender, que também pode ser desaprender para reaprender.
E o reaprender tanto pode ser
concretizado com o voltar à escola, com a leitura de novos temas, com o conhecer de novas pessoas, com a
dedicação a novos projectos, com novos hobies…etc.
Há muitos caminhos para
reaprender…basta ter vontade.
Nota: Imagem retirada da internet, sem créditos.
JPM
Consultores - Junto Podemos Mais
João Paulo
Marquesjoaodavespa@gmail.com / joao@jpmconsultores.pt
O tempo não
pára, não pare você também.
http://jpmarques.blogspot.comdomingo, 2 de dezembro de 2018
IFRRU – O QUE É
IFRRU
– O QUE É
O que quer dizer
IFRRU?
Instrumento Financeiro para a Reabilitação
e Revitalização Urbanas.
É destinado a apoiar o investimento em reabilitação urbana
com o objectivo de contribuir para a revitalização dos centros urbanos em todo
o território nacional, através da promoção da habitação, fixando a população e
atraindo novos residentes, e tem também em vista a expansão das actividades
económicas, criadoras de emprego e de riqueza.
Agora que já sabe o que quer dizer, apresentamos o léxico que
necessita de saber para se
inteirar sobre este Aviso
/ Apoio.
Glossário
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Plano estratégico de
desenvolvimento urbano sustentável
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Se quiser saber mais, fale conosco.
João Paulo Marques
sexta-feira, 9 de novembro de 2018
Programa de Apoio ao Empreendedorismo e à Criação do Próprio Emprego
JPM Consultores |
Programa de Apoio ao
Empreendedorismo e à Criação do Próprio Emprego
O PAECPE tem como principal
objetivo apoiar o empreendedorismo e a criação de empresas de pequena dimensão
que originem a criação de emprego e contribuam para a dinamização das economias
locais. Esta pode ser uma ferramenta essencial para a criação de uma nova
empresa no surgimento de uma oportunidade de negócio.
Esta é uma medida no âmbito do Programa de Apoio ao Empreendedorismo e à
Criação do Próprio Emprego, que consiste na atribuição de apoios a projetos de
criação de empresas de pequena dimensão com fins lucrativos, incluindo
cooperativas, através do acesso a linhas de crédito com garantia e bonificação
da taxa de juro concedido por instituições bancárias.
Destinatários
Inscritos nos centros de emprego ou centros de emprego e formação
profissional, numa das seguintes condições:
·
Desempregados inscritos há 9 meses ou menos, em situação de desemprego
involuntário ou inscritos há mais de 9 meses, independentemente do motivo da
inscrição;
·
Jovens à procura do 1.º emprego com idade entre os 18 e os 35 anos,
inclusive, com o mínimo do ensino secundário completam ou nível 3 de
qualificação ou a frequentar um processo de qualificação conducente à obtenção
desse nível de ensino ou qualificação, e que não tenha tido contrato de trabalho
sem termo;
·
Nunca tenham exercido atividade profissional por conta de outrem ou por
conta própria;
·
Trabalhadores independentes cujo rendimento médio mensal, no último ano de
atividade, seja inferior à retribuição mínima mensal garantida.
Apoios
O crédito ao
investimento é concedido por instituições bancárias, através de 2 linhas de
crédito, e beneficia de garantia, no quadro do sistema de garantia mútua, e de
bonificação de taxa de juro.
Os créditos a
conceder, no âmbito do Invest+, têm como limites 95% do investimento total e
50.000€ por posto de trabalho criado a tempo completo.
Condições de atribuição dos apoios
·
promotor do projeto de criação de empresa deve ter pelo menos 18 anos de
idade à data do pedido de financiamento, e não ter registo de incidentes não
justificados no sistema bancário;
·
Pelo menos metade dos promotores têm de, cumulativamente, ser destinatários
do programa, criar o respetivo posto de trabalho a tempo inteiro e possuir
conjuntamente mais de 50% do capital social e dos direitos de voto;
·
O projeto de criação de empresa na sua fase de investimento e criação de
postos de trabalho não pode envolver:
·
A criação de mais de 10 postos de trabalho;
·
Um investimento total superior a €200.000, considerando-se para o efeito as
despesas em capital fixo corpóreo e incorpóreo, juros durante a fase do
investimento e fundo de maneio.
·
O projeto deve apresentar viabilidade económico-financeira;
·
A realização do investimento e a criação dos postos de trabalho devem estar
concluídas no prazo de um ano a contar da data da disponibilização do crédito.
Para mais informações sobre este texto ou sobre o Portugal 2020, fale conosco:
João Paulo Marques
j joao@jpmconsultores.pt / joaodavespa@gmail.com
sábado, 27 de outubro de 2018
RETOMANDO CONTACTO
Há que alimentar as amizades |
RETOMANDO CONTACTO
O tempo é
muitas vezes inimigo das amizades (ponto) Há também “amigos” que só nos ligam
para saber algo (outro ponto) Após esta introdução…vamos à prosa.
Muitas vezes
precisamos de favores pessoais e/ou profissionais. Vou “prosar” sobre este
último.
De vez em
quando, sobretudo na área comercial, precisamos de um favor muito específico:
saber quem é quem nas organizações, quem decide, que Empresa / Profissional nos
pode desenvolver alguma solução ou safar de algum problema, para citar alguns.
Sabemos quem o
pode fazer. Mas surge um problema: não falamos com esse amigo faz muito
tempo. Pode assim parecer estranho reiniciarmos o relacionamento com um
pedido seco e directo.
Para não sermos
tão bruscos ou indelicados pense na seguinte abordagem:
· No assunto
escreva: Retomando o contacto
· No corpo de
email reconheça, num primeiro parágrafo, que não têm falado.
· Num segundo
parágrafo actualize o seu interlocutor sobre o que anda a fazer
profissionalmente.
Está assim
criado o enquadramento para o seu pedido.
Escreva
agora o que pretende. Se conseguir suavizar o pedido escrevendo algo como: “ Como sempre, deves andar com bastante
trabalho, no entanto, se conseguires olhar para o que te peço em seguida, seria
uma ajuda inestimável. Agradeço-te antecipadamente o teu tempo”. Neste
pedido seja claro no que pretende, como claro seja também na explicação do que
anda a fazer profissionalmente.
A utilização da
palavra tempo refere e
reconhece o que muitos dos profissionais têm falta.
A vida
profissional (e não só) carece de um comportamento que é chamado, mas
muitas vezes esquecido de, “dar e receber”. Finalize o seu
pedido com algo como: “ Se de
alguma maneira te puder ser útil, por favor, pede”.
JPM Consultores
O tempo não pára, não pare você
também.http://www.linkedin.com/in/joaopmarques
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