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sexta-feira, 22 de julho de 2022

DICAS DE GESTÃO #7- Comunique as novidades da sua Empresa / ou do Mercado

Comunique aos seus Clientes - JPM Consultores

Quem melhor do que nós, empresa, para comunicar o que há de novo? Ninguém. Se tem um serviço novo, comunique aos seus Clientes. Se há uma alteração na legislação, comunique aos seus Clientes. Se fecha para férias, comunique aos seus Clientes. 

Não deixe que eles saibam das “novidades” por terceiros. Pode fazer com que eles se sintam esquecidos

 Há várias maneiras de comunicar estas alterações: um telefonema, um email, uma newsletter, uma visita,… essa comunicação pode até ser redundante, mas faça-a. 

Tenha em conta que os Clientes já fazem parte da sua família, logo, merecem um tratamento especial. 

Mas estas novidades devem, em primeira mão, ser comunicadas aos seus Colaboradores.

Quase me atrevo a dizer: se pode transmitir algo ao seu Cliente que pense que seja importante para ele, invista o seu tempo essa tarefa.

domingo, 3 de julho de 2022

DICAS DE GESTÃO - #1 NOME

 


 

#1 - Nome

Parece óbvio, mas a utilização do nome numa comunicação com um prospect faz com que ele sinta que a mensagem  é apenas para ele. Nós, quando lemos ou ouvimos o nosso nome, prestamos mais atenção.

Tente, sempre que possível, nos emails, saber a quem dirigir a informação que quer passar. Muitas vezes temos acesso a base de dados de empresas e só aparece o email geral. Entre no site, no LinkedIn no Facebook, ligue…descubra a quem quer enviar o email.

Vai ajudar nos resultados que quer alcançar.

Nota: Uma coisa que não tem nome...pode não ter nada.


segunda-feira, 23 de março de 2020

#7 – Comunicação assíncrona (é como beber um copo de água num meio de uma reunião)

Comunicação assíncrona - JPM Consultores




#7 – Comunicação assíncrona (é como beber um copo de água num meio de uma reunião)


Quando recebemos um e-mail não existe problema em pensarmos…”responderei a isso mais tarde, quando me for possível”.

O que ganhamos:
·         proporcionamos maior tempo para estarmos concentrados no que estamos a fazer;
·         não iremos ser distraídos;
·         produziremos uma melhor decisão.

Um meio de facilitar a comunicação assíncrona, de ter respeito pelos seus colegas ou contactos, é não usar e abusar do “replay all”.

Nós já temos muito comunicação síncrona: chamadas por Skype, grupos de whatsapp , chamadas telefónicas e outras medias que indicam quando abrimos as mensagens que nos podem obrigar a dar uma resposta no imediato.

Notem: Não estou a propor que relaxem e se esqueçam de responder. Nada disso, apenas estou que, com este comportamento, aumentem a qualidade e volume de trabalho realmente feito.
Para uma leitura complementar de como aumentar a produtividade, abra

Nota: Dwight D. Eisenhower disse: “Tenho dois tipos de problemas: o urgente e o importante. O urgente não é importante, e o importante nunca é urgente”.





João Paulo Marques
O tempo não pára, não pare você também.
http://www.linkedin.com/in/joaopmarques
joaodavespa@gmail.com; joao@jpmconsultores.pt
@joaodavespa


terça-feira, 5 de janeiro de 2016

Tips for Life #132

The difference between a weed and a flower is a judgement  Wayne Dyer




Por isso mesmo é importante, muito importante, uma boa primeira imagem, uma primeira apresentação consistente, bem elaborada, confiável. Não conseguindo atingir esta patamar,  corremos o risco de não conseguirmos sobressair.  A concorrência que existe por ai é enorme.


Nota: Não se queira destacar por ser o mal encarado

domingo, 24 de maio de 2015

No Tips for Life - # 1


Advertising = Hey You + Buy Something Craig Damrauer



Lembro-me dos vendedores de sardinhas da Feira Popular, do modo como nos enchem a caixa do correio com papéis e papelinhos, muitas vezes com maços da mesma m.,

Parece que há ainda empresas, profissionais, negócios que entendem que a vuvuzela ainda é a solução, solução única, da sua proposta e comunição. Não digo que tenha que ser esquecida, mas não deve chegar.

Não vuvuzele a sua imagem, a sua vida.
 

sábado, 15 de junho de 2013

Quotes - #25 Marketing and sales

Create something people want to share

A tecnologia permitiu esta mudança de comportamento.  As medias socias são as ferramentas usadas para o efeito. Conceitos como cloud, carsharing, carpooling, blogs, linkedin, facebook , etc, são alicerçadas em partilha e fazem parte do nosso dia-a-dia.

A quantidade de conteúdos que se partilham na blogosfera é imenso, quase infinito. Refiro os blogs,  que muitas empresas não usam,  são locais privilegiados de partilha e de aprendizado. Ou fim ao cabo, de restabelecer contacto com todos os stakeholders.

Outro fenómeno interessante é também a partilha de casas. Vais para a minha; vou para a tua. E as pessoas não se conhecem. Há sites que partilham esta troca

Veja-se também o carsharing. No seu início este modelo de negócio consistia em comunidades que compravam um carro e partilhavam-no.  Hoje em dia, graças à tecnologia, um carro pode ser partilhado / usado por 10, 20…30 ou 40 pessoas.

Um sinal também óbvio que “ the times are changing “ em várias vertentes é também o facto de as empresas se organizarem e estabelecerem em coworks.

Afastando-me um pouco da partilha simples, quem não se lembra como começaram as várias "primaveras árabes"?

 
João Paulo Marques
O tempo não pára, não pare você também.
joaodavespa@hotmail.com; Skype: joaomarques64Http://www.linkedin.com/in/joaopmarques; http://jpmarques.blogspot.com
@joaodavespa
 

quinta-feira, 7 de março de 2013

COMO FAZER PERGUNTAS / COMO INTERPELAR O CLIENTE


COMO FAZER PERGUNTAS / COMO INTERPELAR O CLIENTE

“Há perguntas que são tão boas, que não devem ser respondidas rapidamente”.  (Albert Einstein)

Keywords: Gestão, Clientes, Reuniões, Vendas, Diálogo, Comunicação, Boas Práticas,  Vendedores, Negócio
Sabemos que uma das principais tarefas dos vendedores é questionar, é perguntar. Assim consegue-se obter informação sobre as prioridades do ponto de vista do Cliente. Claro que as respostas a essas nossas perguntas têm de ser ouvidas atentamente, digamos que, empaticamente.

Há vários tipos de perguntas que podemos utilizar. Sabemos, no entanto, que: “Garbage  Out, Garbage  In”.  Tendo em conta este postulado reformulado, seguem alguns tipos de perguntas.

o   Perguntas fechadas - Só permitem sim ou não como resposta. Podem ser aplicadas também quando se quer verificar a compreensão ou não de determinado assunto.

o   Perguntas induzidas - A resposta é quase antecipada. Limitam a recolha de informação. Muito usada por jornalistas junto de jogadores de futebol.


o   Perguntas ambíguas - São vagas e confusas. Não se percebe o que está a ser perguntado.


o   Perguntas abertas - Permitem a recolha de mais informação.


o   Perguntas inquisitivas - Procuram ir mais a fundo nos assuntos que estão a ser debatidos.


o   Perguntas politicamente correctas - Usam-se para agradar ou para passar um determinado tipo de informação e pouco mais.


Quando um vendedor faz uma pergunta ao Cliente e este pára para pensar e depois responder, possivelmente é sinal que o caminho que está a tomar está correcto.

Para se conseguir a informação que se necessita, geralmente os tipos de perguntas a efectuar são as Abertas e Inquisitivas. Para as efectuar podemos usar os seguintes seis ajudantes (de campo):

1.       O quê?

2.       Quando?

3.       Onde?

4.       Quem?

5.       Porquê?

6.       Como?


Este tipo de perguntas têm um valor inquestionável para si e não podem ser respondidas apenas com SIM ou NÃO. Aí está a importância das mesmas.

Perguntar é uma das maiores habilidades de um vendedor. Muitos vendedores preferem inferir, adivinhar, deduzir, mesmo inventar do que perguntar.  

Claro que deduzir, adivinhar e inferir são predicados que teremos de ter, mas apenas quando não podemos ter as respostas através das nossas perguntas (ou quando queremos antecipar alguma situação).


 4 possíveis passos para poderem desenrolar o vosso  “interrogatório”.

1. Apurar a situação actual do Cliente.

Para além do trabalho de casa, que deve fazer parte da preparação da reunião, in loco, tentar perceber como é que ele vai financeira e economicamente. Se as suas lojas têm movimento. O que se fala também em medias sociais, como Facebook e Twitter.

Recentemente numa loja de artigos e utensílios para casa, à procura de algumas coisas, estranhei a demora com que a ajuda solicitada apareceu. Com duas ou três perguntas simples e um pouco curiosas fiquei a saber que o número de funcionários tinha sido reduzido.

 2.  Saber / Definir / Apurar o que o Cliente deseja.

Se nós soubermos de antemão o que ele, Cliente, pretende, optimizamos o nosso (e o dele) tempo. Convém ter presente que não se pretende fazer um interrogatório exaustivo e incómodo.

No entanto, não perca a oportunidade de fazer Cross Selling e Up Selling

Não tende ser um vendedor "La Redoute"….

Gosto de tomar café acompanhado por um copo de água. Vício meu. Gosto, quando vou aos cafés que frequento habitualmente, que o mimo venha já preparado. Isto mostra cuidado com o Cliente e fico a saber que conto como tal.


3. Descobrir o que pode impedir o Cliente de comprar.

É uma das missões mais difíceis de executar. Saber porque não nos compram.  Por exemplo, a resposta porque é caro, não nos deve satisfazer, como vendedores. Muitas vezes temos vários serviços acoplados que não dizemos que temos, nomeadamente, entrega, montagem, garantia, formação, assistência, etc., que por si só, podem fazer com que a decisão caia a nosso favor.

Sabemos também que há Clientes que consideram tudo caro e que há outros que dizem, logo de começo, que é caro ou não têm dinheiro. Por isso, é importante esmiuçar "polidamente" este aspecto.

Esta minha experiência fala disso. Linhaça, o Comércio Tradicional e a Gestão.

4. Determinar qual o retorno e recompensa que o Cliente terá após a compra.

Veja-se as garantias e serviços que os fabricantes de automóveis hoje em dia oferecem. Parecem nunca mais acabar, sobretudo agora. Garantias infindáveis, etc., etc., etc..

Hoje em dia o factor preço é cada vez mais determinante na escolha dos serviços e produtos que vamos utilizar.

Mas há espaço para serviços cuidados e atenciosos. E nem sempre o mais barato nos satisfaz. Vejam-se as várias lojas de comércio internacional  asiático que proliferam por cá.  Algumas das compras que fazemos por lá, mais cedo ou mais tarde, arrependemo-nos.

Talvez agora com a entrada da nova lei da factura possamos vir a reclamar alguma da má qualidade de alguns bens e serviços.

Há também vários modos de interpelar o Cliente. É necessário que sejamos eficazes. E, para isso, poderemos ter em consideração as seguintes dicas:

1.       Use um tom de voz que mostre respeito, interesse e simpatia. Uma voz grave costuma ser mais eficaz que uma voz aguda ou monocórdica. Há por aí gente que convence (ou quase), pelo seu tom de voz.
 Use vocabulário que os Clientes entendam. Deixe a erudição para os que aparecem na TV e para os políticos.

2.       Faça uma pergunta de cada vez e espere pela resposta. Não confunda o Cliente. Cliente confundido, NÃO COMPRA. Sai da loja.

3.       Faça perguntas que permitam ao Cliente manifestar as suas necessidades.  Deste modo, consegue dar resposta ao que levou o Cliente até si.

4.       Use expressões que tragam dinâmica à conversa. Estas podem ser: "Pois.", "e então?", " e?" e "Claro!", que estimulam os Clientes a continuar a falar.

5.       Evite começar perguntas com um "Porquê?" . Pode parecer agressivo e dar a entender que estamos a criticar o Cliente.

6.         Se o Cliente não entendeu à primeira vez, repita a mesma pergunta, eventualmente reformulada.


Na nossa actividade profissional e pessoal há Erros (Comuns) que vamos, uma vez por outra (ou com mais regularidade), praticando.


  1. Não escutar cuidadosamente o outro.
  2. Fazer só perguntas fechadas ou abertas.
  3. "Ajudar" o Cliente, respondendo as suas próprias perguntas.
  4. Fazer perguntas vagas, ambíguas ou desinteressantes.
  5. Não perceber as respostas e explorar as mesmas.
  6. Não perceber que já temos as respostas que queremos e ocupar o Cliente.
  7. Não faça perguntas íntimas, sobre religião, política, sexo.
  8. Sobretudo, não faça perguntas que não gostava que lhe fizessem a si.

Tenha em mente que, do ponto de vista do vendedor, perguntar com qualidade demonstra interesse genuíno pelo Cliente, cria sintonia, estabelece uma relação de confiança, vislumbra oportunidades, e assim, conhece as necessidades, desejos e motivações do Cliente.

Lembre-se, o facto de perguntar é porque quer aprender. Lembra-se dos tempos em que era criança e que perguntava tudo? Acho que sim. Mas talvez já não faça tantas perguntas. Espicace a sua curiosidade.
João Paulo Marques
O tempo não pára, não pare você também.
http://www.linkedin.com/in/joaopmarques

@joaodavespa

sexta-feira, 22 de fevereiro de 2013

Interpelar o Cliente - Como o fazer


Interpelar o Cliente - Como o fazer
 
Keywords: Diálogo, Comunicação, Boas Práticas, Clientes, Vendedores, Negócio, Vendas
 
Há também vários modos de interpelar o Cliente. É necessário que sejamos eficazes. E, para isso, poderemos ter em consideração as seguintes dicas:

1.       Use um tom de voz que mostre respeito, interesse e simpatia. Uma voz grave costuma ser mais eficaz que uma voz aguda ou monocórdica. Há por aí gente que convence (ou quase), pelo seu tom de voz.
 Use vocabulário que os Clientes entendam. Deixe a erudição para os que aparecem na TV e para os políticos.

2.       Faça uma pergunta de cada vez e espere pela resposta. Não confunda o Cliente.  Cliente confundido, NÃO COMPRA. Sai da loja.

3.       Faça perguntas  que permitam ao Cliente a manifestar as suas necessidades.  Deste modo, consegue dar resposta ao que levou o Cliente até si.

4.       Use expressões que tragam dinâmica à conversa. Estas podem ser: "Pois.", "e então?", " e?" e "Claro!", que estimulam os Clientes a continuar a falar.

5.       Evite começar perguntas com um "Porquê?" . Pode parecer agressivo e dar a entender que estamos a criticar o Cliente.

6.         Se o Cliente não entendeu  à primeira vez, repita a mesma pergunta, eventualmente reformulada.

terça-feira, 15 de janeiro de 2013

UmbigoBlog Empresarial - #9 - On/off


9 – Estar On-line Vs Off-line


Faz-me lembrar um pouco a conversa dos políticos. O Político é um, o Homem é outro. Lá pelos meus 16 anos um vizinho veio-me com esta conversa. Ele dizia, eu, com seu vizinho e amigo, aceito que deixe a moto na arrecadação. Já como administrador, não o posso autorizar. A solução encontrada foi efectuar um pedido a todos os inquilinos, 20 no total, sobre esta possibilidade. O resultado foi 19 votos favoráveis e uma abstenção. O voto não era secreto…

Mas voltando a este assunto, o On/Off. O facto de fazer um comentário à mesa e o mesmo ser escutado pode fazer com que o mesmo apareça nos jornais, na www, etc. Mas se o fizer directamente na Blogosfera, mesmo que o apague, ele pode tornar-se viral…chegar onde nunca pensou que chegasse.

Por isso, tenha cuidado com o que coloca no seu blog. Dificilmente será apagado.  Hoje em dia, mais do que um Word of Mouth, funciona o World of Mouth.

segunda-feira, 14 de janeiro de 2013

UmbigoBlog Empresarial - 8 – Nome do Blog e a sua utiizaçao.


8 – Nome do Blog e a sua utiizaçao.

Se a sua empresa é a XYZ, convém que o blog tenha o domínio XYZ. Igualmente, se tem um blog, está à espera de estabelecer contactos, relacionamentos…faça com que este diálogo seja feito de um modo simples.

Quando faz uma apresentação dos seus serviços, quer fazê-la de modo complicado e atabalhoado, ou simples, rápida e incisiva?

 Empresas cujo nome está relacionado com a actividade da empresa, que tenham algum significado ou que podem ser prenunciados, ajudam a que o nome se memorize.

Não complique uma actividade que, já por si, é difícil...captar a atenção dos seus Clientes num universo de múltiplas propostas e que ele confie em si.

Sem dúvida deve receber alguns email de proveniência duvidosa, mas basta ver o endereço do remetente para não o abrir.  

domingo, 13 de janeiro de 2013

UmbigoBlog Empresarial - 7 - Interactividade

 7 - É interativo

 A maioria dos blogs apresenta espaços disponíveis para comentários.

 A conversa que assim se proporciona entre  Organizações e Clientes (ou
 Prospects) é uma nova forma de criar relacionamentos, partilhas e negócios.

 É uma plataforma interactiva, onde todos podem aprender e partilhar. Onde a partilha de informação, resolução de problemas, sugestões ou as perguntas  que são colocadas podem ser aproveitadas  para haver um relacionamento Win Win.

 Como cada vez mais o mundo passa por bits e bytes, deve ter uma presença
 séria e profissional nestes meios. Caso não o faça, corre o risco de ficar
 para trás.

 O seu comportamento, como empresa ou organização neste ambiente, deve ser
 sempre pautado por respeito por todos aqueles que por lá navegam.

 Se, por alguma razão, tiver que resolver algum problema, faça-o em privado.
 Mas não apague as críticas que lhe façam, a não ser que sejam ofensivas para
 a sua comunidade.

quinta-feira, 10 de janeiro de 2013

UmbigoBlog Empresarial - #6 - Motores de Busca, Actualizações e SEO

 6 - MOTORES de BUSCA, ACTUALIZAÇÕES  e SEO

 Idealmente os blogs devem ser actualizados regularmente. O facto de ter
 muitas actualizações no seu blog  faz com que sua empresa tenha muito mais
 páginas indexadas no Google (ou outro qualquer motor de busca) do que um
 qualquer blog ou site que se mantém inactivo ou quase.

 Além disso, aumenta a probabilidade de outros sites colocarem links para o
 seu site, o que ajuda a posicionar-se melhor nos motores de busca.

 Estatísticas dizem que as empresas que têm blogs activos recebem  até 55% do
 tráfego a mais - incluindo taxas mais altas de busca orgânica e tráfego de
 referência.

 Ao utilizar  palavras-chave adequadas, compartilhando o seu blog com outros
 blogs e ir actualizando-o vai atrair mais tráfego aos seus conteúdos, mais
 notoriedade à sua empresa.

 Talvez seja altura de colocar no Google o seu nome ou uma palavra-chave
 específica que caracterize bem o seu negócio e, quem sabe,  ter uma surpresa...não aparecer


João Paulo Marques
O tempo não pára, não pare você também.


quarta-feira, 9 de janeiro de 2013

UmbigoBlog Empresarial - 5 Comunicação 24/7

5 – Comunicação 24 / 7 (razões para a sua empresa ter um blog)
A publicidade clássica, como a TV, Rádio, Imprensa ou a distribuição de
brindes ou flyers, só está "viva" se for paga. No momento em que o deixa de
ser, quase ou desaparece mesmo. O mesmo se passa com banners que colocamos
em sites de terceiros.

 Já um blog, independentemente da sua actualização ou não, está sempre
activo, sempre localizável, sempre disponível. Ele trabalha dia e noite, de
domingo a domingo.

Este facto, a da presença 24/ 24 horas, ajusta-se om o facto de nos dias de
hoje o seu negócio poder vir de qualquer parte do mundo,  a qualquer hora e
de forma inesperada.

Recentemente, a  BioApis, um apicultor de Bragança. conseguiu uma venda de 3
toneladas de mel para a China. Este país é o maior produtor mundial de mel,
mas descobriu determinadas características neste produto, que o levou a
fazer a encomenda.

Uma vez colocada informação na WWW, ela terá vida eterna.


quinta-feira, 3 de janeiro de 2013

UMBIGOBLOG EMPRESARIAL - #1 - Um novo canal (continuação)

Blog / Blogismo
UMBIGOBLOG EMPRESARIAL - PORQUÊ AS EMPRESAS DEVEM TER UM BLOG  

"Eu blogo, tu blogas, ele bloga"

 

 Um novo canal / extensão dos outros canais

Um blog corporativo é uma plataforma de comunicação permanente com os seus Clientes,  prospects e restante público. Ou seja, todos os que se interessam pela sua Organização.

O Facebook, Twitter, LinkediN, entre outras medias sociais, são excelentes para mensagens curtas e algumas muito curtas. São também mais proactivas que o seu Blog. Mas, este último,  permite a partilha de mais informação sobre a Empresa, sobre a resposta que tem que ser dada, sobre o sector.

Apesar de não ser  um meio tão  dinâmico como os referidos anteriormente,  permite um contacto  directo, bem incisivo, de modo a não deixar dúvidas.  Ao que se acrescenta o facto de poder falar para todos.

No Blog pode partilhar histórias, acontecimentos, publicar fotografias ...aproximar-se de todos os que procuram saber algo da sua empresa.

Um Blog pode ainda ser usado como um plataforma de crowdsourcing e envolver o Cliente na concepção dos seus produtos, ouvir as suas ideias para o desenvolvimento de novos produtos, perceber onde pode ser melhorado, etc.


João Paulo Marques
O tempo não pára, não pare você também.
http://www.linkedin.com/in/joaopmarques
http://jpmarques.blogspot.com
@joaodavespa
 

quarta-feira, 19 de dezembro de 2012

Empathy takes effort (by Seth Godin

Empathy takes effort  

When we extend our heart, our soul and our feelings to another, when we imagine what it must be like to be them, we expose ourselves to risk. The risk of feeling bruised, or of losing our ability to see the world from just one crisp and certain point of view.

It's easier to walk on by, to compartmentalize and to isolate ourselves. Easier, but not worth it.

domingo, 16 de dezembro de 2012

UmbigoBog - 18 - e-blog (horários)

Podem haver dias assim...mas não devem
18 -  e-blog (horários)

Um blog é como uma loja de e-commerce.  Não há horários para ser visto e receber post. Está sempre de porta aberta.  Chega também a leitores improváveis, desconhecidos ou não.
 

sábado, 15 de dezembro de 2012

UmbigoBlog - 17 Sinergias


17 - Sinergias

Um blog é uma excelente plataforma para se criar sinergias.  Sem se procurar, pode conseguir-se reunir pessoas, colaboradores muito interessantes e que, de forma gratuita, trazem saber para ele.

Veja-se o que acontece com as discussões  no LinkedIN.  Quase todas a somar conhecimento.

quarta-feira, 12 de dezembro de 2012

PORTUGAL É PREMIUM -

PORTUGAL É PREMIUM - Pontos a evidenciar nos seus  produtos e serviços
                                                                                                          "Made in Portugal"

Parece que cada vez mais o "Made In Portugal" parece ser uma marca, uma boa marca, e não algo que queríamos esconder ou não referir.

O  método como os  nossos produtos são desenvolvidos e produzidos é algo que os pode valorizar e fazer destacar de outros, da nossa concorrência.  Falo da nossa concorrência pessoal, empresarial ou de país.  Para que isso aconteça, temos que usar os truques de uma boa comunicação. Uma comunicação que seja assertiva e que tenha eficácia.

Veja-se o que está a acontecer com o calçado e os têxteis portugueses, produtos tradicionais portugueses. Implementam-se no estrangeiro com a marca "Made In Portugal" .  Felizmente que há mais exemplos. Mais tecnológicos, menos tecnológicos...mas com a Nossa Chancela.

Lembro-me de uma história que li num passado não tão recente. Uma empresa  lusa, da qual não me lembro do nome,  que actuava  na área das TIs,  e quis entrar em Espanha.  Escolheu Madrid ou Barcelona, não sei precisar qual delas.  Não era bem recebida pelo facto de ser portuguesa.  Pouco ou nada conseguia.

Esses empreendedores, sabendo que possuíam um bom produto, não esmoreceram.  Resolveram comprar uma empresa na Galiza e daí atacaram o mercado espanhol. Passaram a ser galegos.
Passaram a ter sucesso! 

Este estigma,  de se ser português,  tem que ser ultrapassado. E está a ser ultrapassado. Mas a
dinâmica tem que começar internamente, em nós.

Seguem alguns palavras que  ajudam a valorizar o que é nosso, o que é feito por si, o carinho e cuidado que colocou no que fez.

Manufaturado                          Feito com a receita                  Desenvolvido localmente                    Construção personalizada       Forjado à mão                          Receita da avó                                  Exclusivo desta casa               Produto único                          Pulido à mão                                    Design exclusivo                     Moldado à mão                       Produto exclusivo
Tingido à mão                         Feito à mão                             Trabalhado à mão                                    Só cá na casa                          Queimado no momento            Peça exclusiva                                    Moldado por mãos hábeis      À moda da casa                        Feito no momento
Recolhido a partir de..            Trabalhado por mãos hábeis    À moda do Alentejo
Costurado à mão                    Criado localmente                    Atenção aos detalhes
À portuguesa                          Fabricado sob encomenda       Fabricado sob medida
Fabricação exclusiva              Design único                            Só nesta casa
Projecto sob encomenda         Projecto à sua medida             Feito localmente
Produzido de acordo com as suas especificações                   Segundo os mais altos padrões
Feito para durar                     Segundo a nossa fórmula         Costurado à mão                                 Criado localmente                 Atenção aos detalhes                Peça única

 Utilização destes vocábulos vai permitir a valorização do que é seu perante os outros.

Veja o que diz a Monocle na sua edição de Setembro (57) sobre o nosso idioma.

Monocle, issue 57
 

Apresento alguns  exemplos de produtos tradicionais portugueses que exemplificam o bom do Made In http://global-chica.hubpages.com/hub/Products-From-Portugal-You-Should-Check-OutPortugal. 


A utilização de palavras adequadas, que valorizem o que é seu, são, sem dúvida, um dos seus melhores argumentos de venda.

O que devemos hoje, nos tempos que correm, é preocupar-nos com o World of Mouth. A comunicação hoje, com as medias sociais, ganha esta força....de chegar ao mundo.

Por fim, tentando dar um exemplo doce...creme de leite queimado na hora.


João Paulo Marques
O tempo não pára, não pare você também.
http://www.linkedin.com/in/joaopmarques
http://jpmarques.blogspot.com; joaodavespa@hotmail.com
@joaodavespa
Think before you print. Think before you replay.
 

terça-feira, 11 de dezembro de 2012

UmbigoBlog - 16 - Uma extensão do seu currículo


16 - Uma extensão do seu currículo

Um currículo é um documento estático, fotográfico. Lá está exposto o nosso percurso profissional e pessoal.

Um blog, apesar de apenas mostrar uma parte minúscula do que somos, pode apresentar um rasto de trabalho. Trabalho onde emitimos opiniões, divulgamos conhecimento, envolvemos pessoas, nos relacionamos.  

Um recrutador curioso e competente  vai ver o que você é na Blogosfera e lá estará o seu blog.

Eu acredito que o meu blog valoriza o meu perfil pessoal e profissional aos olhos dos outros. Eu, pelo meu lado,  sei que me valorizo.
Será como que um currículo com ASAS.
 

segunda-feira, 10 de dezembro de 2012

UmbigoBlog - 15 - Ganhar dinheiro


15 - Ganhar dinheiro

Dinheiro, pilim, grana, money, pasta...são sinónimos. Todos queremos ter um pouco mais ou muito mais.

Why not?
Ainda não ganhei dinheiro vivo com o meu blog. Mas há quem o tenha feito. Muito, pouco, algum...é dinheiro. Dinheiro feito. Dinheiro ganho com algo que nos dá prazer. Porque não? É bem vindo.

Publicidade ou outras atividades podem permitir algum encaixe.  Explore as possibilidades que o seu blog lhe trás.

Sempre é ganho de maneira justa...não como uns outros negócios ou outras conversas.