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sábado, 4 de abril de 2015

Tips for life - #91

Nail the basics first, detail the details later. — Chris Anderson

Entrar a matar, pode não funcionar.
Escolher um modo complexo e exaustivo de fazer uma primeira abordagem, pode não se adequar ao seu primeiro interlocutor.

Complicar em vez de facilitar, nunca é o caminho.

domingo, 22 de março de 2015

Tips for life - #89


Clients have no trouble paying $5,800 for an hour in a Gulfstream corporate jet or $425 for a month of parking. But God forbid they spend $3 per on a glossy annual report. — Bill Cahan


 

Há acções de marketing, comerciais e outra que custam pouco, muito pouco ou nada.  Uma acção dispendiosa tem, em princípio, mais e melhores resultados. Mas, uma acção gratuita como um evento de networking, uma palestra dada, a entrega de carões de negócio ou um blog …não custa nada (ou quase), pelo menos financeiramente, e os resultados podem ser FABULOSOS.

Para mais alguma info: http://jpmarques.blogspot.pt/2012/10/actividades-low-cost-texto-pela-ordem.html

quinta-feira, 5 de março de 2015

Tips for life - #88


A vida é curta


Nenhum de nós está garantido para o amanhã. Facto.

Quando alguém que nos é próximo ou não morre inesperadamente, fazemos quase como um balanço da nossa própria vida:

·         o que é realmente importante,

·         como gastamos nosso tempo,

·         com quem lidamos,

·         como lidamos com as outras pessoas.
 
A perda é uma lembrança dura, cru da fragilidade da vida. Mas não deveria ser. Ou melhor, deve funcionar como um aviso para que  cada manhã, ao acordar, o dia que por ai vem deve ser encarado como um presente, um desafio, uma oportunidade de fazer novas coisas,  de aprender, de estar com os seus, de estar consigo mesmo…

Afinal de contas, um grande dia começa com uma grande mentalidade!!!

quarta-feira, 4 de março de 2015

Tips for Life - #87


Sistematizar, Automatizar, Delegar e Subcontratar  (ou o esquecimento  Passos Coelho ou um novo Princípio de Peter)

Muitos empreendedores, gestores, empresários perdem a sua paixão e entusiasmo pelo seu trabalho ou projecto porque estão de tal maneira  sobrecarregados com trabalhos desnecessários. Fazem tudo e mais alguma coisa  em vez de se dedicarem ao seu negócio e às suas funções.

Não sou contra a que tenhamos que fazer várias e muitas tarefas. Mas acredito no Princípio de Peter, não do Princípio de Pedro Passos Coelho.

É com o trabalho diário que desenvolvem Projectos. É com este trabalho que os negócios crescem.

Coloque sistemas para automatizar e terceirizar em  tudo o que  pode. Mantém-se assim focado no que pode ser realmente importante, os desafios diários que a gestão coloca e encerra.

Naturalmente, convém desligar-se dessas operações, mas não as esqueça

sexta-feira, 27 de fevereiro de 2015

Tips for Life - #84

Atraso sempre gera perigo



O atraso pode ser quase como uma espiral. Vejamos:
eu chego atrasado porque ele chega - parece justo
o atrasado sabendo que eu me vou atrasar, vai chegar mais atrasado - quase parece justo

Entramos  assim numa escalada de "atrasadez", de pouca produtividade, pelo menos por parte daqueles que são pontuais...



O que pode acontecer com este (mau) comportamento....the door is closed...quem sabe para sempre


Mas os atrasos não são apenas comportamentais. Os atrasos de obras, de projectos podem colocar EM PERIGO os mesmos. Perigo que pode chegar até ao adiamento ou cancelamento dos mesmos

Para uma leitura com mais carateres,  por favor, leia http://jpmarques.blogspot.pt/2013/09/nao-ser-pontual-e-como-faltar-verdade.html

quinta-feira, 26 de fevereiro de 2015

Tips for life - #85

O prolongar um grande projecto é muitas vezes para arruiná-lo

Muitas vezes as evidências de que algo corre mal são vistas por terceiros, não por nós
Nas minhas aulas de Gestão de Pessoal tive um professor, Dr. Raúl Caldeira que falava-nos do distanciamento. Para exemplificar este conceito,  usava a seguinte metáfora: Visão Helicópteriana… ou seja, distanciarmo-nos .

No que diz respeito ao prolongar  dos negócios, dos projectos, penso que posso afirmar que no nosso futuro, mesmo que este seja já amanhã, poucas ou nenhumas certezas podemos ter. Uma das incertezas passa pela lealdade dos Clientes. Outra (des)assenta na superioridade da nossa solução, seja ela tecnológica ou mais terrena.

Outra razão que torna verdade a afirmação que dá título a esta minha  prosa é o querer manter algo por afinidade ou lucros passados.

As certezas para a manutenção de querer manter projectos são as que você, leitor, terá de incutir a si...a de querer aprender, ouvir, ensinar  e de crescer....pode assim AVALIAR.

João Paulo Marques
O tempo não pára, não pare você também.

sábado, 21 de fevereiro de 2015

Tips for Life - #83

Great stories happen to people who can tell them — Ira Glass



Uma achega para pensarmos em contar histórias e dividir experiências.

Uma versão da Sopa da Pedra baseada numa fábula da Europa Oriental.

O dia tinha nascido frio, mas as árvores tinham explodido em cor. Os vermelhos e amarelos da natureza estavam fabulosos. Era como se as folhas das árvores tivessem engolido a luz do sol e que, aos poucos, a estavam libertando.

Os campos apresentavam o dourado das abóboras e aboborinhas. As árvores apresentavam maçãs e laranjas com aspecto de serem muito doces. A fragrância destes e de outros frutos vagueava e pelo prado.
 
Um mendigo descalço, de roupa rasgada e com os cabelos emaranhados estava naquele prado e sentia o cheiro de carne assada de um vilarejo localizado no sopé da montanha. A sua boca salivava - ele não comia há dois dias.
Desesperado, ele fez uma pequena fogueira à entrada da vila. Pôs a sua única panela ao lume e colocou uma pequena pedra na mesma.
 Usando a teoria mágica do "Suponha", ele pensou para si, que esta pedra poderá fazer uma sopa deliciosa. Ele sentou-se num caixote e imaginou que estava realmente fazendo uma sopa maravilhosa.
Os moradores curiosos saíram das suas casas e foram visitá-lo. Eles perguntaram-lhe o que ele estava fazendo, ao que respondeu: Estou fazendo uma sopa deliciosa. Preciso apenas de usar este pedra mágica. Ela faz uma sopa deliciosa. E reforçou: mais saborosa ainda é a sopa nestes dias de frio.
Os moradores ficaram fascinados com a sopa e começaram a comentar sobre o seu aroma fino e delicioso.
 
O mendigo convidou-os para se juntarem a ele e eles disseram que iriam juntar-se, mas que iriam trazer as suas próprias refeições e que assim, os seus petiscos seriam o complemento da magnífica sopa gourmet que estava a ser preparada.
Os aldeões trouxeram presunto, chouriços, perus, etc, etc., etc.…um verdadeiro banquete estava a ser proporcionado a todos, por todos.

Entretanto o Padre da Vila antes do repasto começar, diz: “Vamos rezar”.

Já o cozinheiro da sopa da pedra pensa para ele: “Vou rezar que toda esta maravilhosa comida não resfrie antes de eu a comer.”

E, logo após a oração, desata a comer tudo como não houvesse amanhã.

Entretanto ele parece não ver que os aldeões bebiam, taça após taça, a sua “sopa maravilhosa”, enquanto ele comia tudo o que estava à sua vista, incluindo a metade de uma torta de morango.

Quando o mendigo terminou, ficou sentado por alguns momentos, como que atordoado de tanto comer.
 
Finalmente, ele levantou-se, guardou a sua pedra mágica e saiu. Não olhou para trás

Conclusão: Ao dirigir a sua imaginação, o mendigo foi capaz de criar a ilusão de uma sopa maravilhosa. Para ele e para os moradores.

O poder de uma boa história envolve as pessoas. O poder da imaginação ajuda a isso.

Há muitas histórias a serem contadas, a serem recolhidas, a quererem ser partilhadas.

Mesmo que use um pouco de imaginação, pode aplicar a Teoria da Sopa da Pedra à sua vida e melhorar o que está à sua volta.


sexta-feira, 20 de fevereiro de 2015

Tips for life - #82


It’s amazing how much you can get done in a day if you just sit and you do it.
— Bill Tregle’s Dad
 

Cubo de Rubik sem solução
O dia-a-dia, com a conectividade toda que existe, com todos os impulsos que nos são transmitidos na rua,com os plings e trins trins que os nossos devices nos dirigem, ...todo isto junto e mais a nossa curiosidade e inquietação...tudo junto, são consumidores do nosso tempo
 

quinta-feira, 12 de fevereiro de 2015

Tips fpr life - #81

Most trademarks don’t look that good on the radio — Ken Cato   


Esta dica faz-me lembrar uma piada num filme do Woddy Allen . Um mimo extraordinário que tinha sido convidado para ir fazer programas de rádio.

Isto que dizer que tudo não funciona em todo  lado.  Há pessoas, entenda-se profissionais, que fazem uma boa equipa com A, B ou C….já não se entendem com X, Y ou Z.

Há profissionais que são bons em determinada situação e péssimos noutras.

O [Copy Paste] de funções, soluções, aplicações, para geografias, whatever …não funciona.
O não seguimento destas boas prática, fará com que ande sempre a circular pela esquerda
 
 

terça-feira, 10 de fevereiro de 2015

Tips for life - #79


Mottainai – Defende que nada se deve desperdiçar. Esta ideia é fundamental na criação dos têxteis Boro. O facto de reutilizar, reciclar e de respeitar os materiais artesanais reflete o espírito Mottainai.  Excerto de frase retirada da exposição do MUDE, Japão a Cru .

Os dias vividos no passado recente reflectem precisamente o contrário desta teoria. O exagero de autoestradas, de quadros administradores em empresas públicas, quadros que posteriormente transitam para outras empresas, de fundações de isto e daquilo, cujo o intuito não vai mais longe do que o enriquecimento do umbigo, deu no que deu. A falência moral de algumas gerações, não na totalidade, mas na quantidade suficiente de fazerem mossa ….

Uma aplicação do Mottainai permite

  • Redução de custo
  • Aprimoramento do capital humano
  • Projetos de inovação
  • Retenção de pessoas
  • Fortalecimento da marca

 

domingo, 8 de fevereiro de 2015

Tips for life- #78


Nada é realmente novo nem constante, somos convidados a reparar os nossos erros e a corrigir as nossas imperfeições – é esta continuidade de trabalho sobre nós mesmos que faz crescer uma cultura e proporciona uma certa forma de dignidade às nossas vidas.  "Excerto de frase retirada da exposição do MUDE, Japão a Cru"
 
 

O “mesmismo” que dá um (des)tom a muitas vidas faz com que os erros e as imperfeições não apareçam aos próprios olhos.  Tudo correm bem para eles, só que a vida lhe passa ao lado.

sexta-feira, 6 de fevereiro de 2015

Tips for life - #77

Nothing’s impossible. The Doorknob (Alice In Wonderland)   

No mundo da fantasia, É VERDADE
No mundo real, nem tanto.  Mas as surpresas estão (ou podem estar) logo a seguir a atravessarmos a porta.
 

quinta-feira, 5 de fevereiro de 2015

Tips for life - #76

Learning never exhausts the mind. Leonardo da Vinci   

Ele lá deve saber!!! 

Chamo a atenção para aqueles que tudo sabem, que dizem que sabem tudo, que se comportam como soubessem tudo, para aqueles que não deixam falar os outros...mas também chamo a atenção para aqueles que se deixam atropelar pelos "sujeitos" referidos acima. 

 

terça-feira, 3 de fevereiro de 2015

Tips for life - #75


Theory can blind observation Carol Gilligan

Os teóricos, mesmo teóricos, partem para o dia cheios de pré conclusões, cheios de certezas…canta o poeta Raúl Seixas (talvez a letra seja do Paulo Coelho):

Eu prefiro ser
Essa metamorfose ambulante

Do que ter aquela velha opinião
Formada sobre tudo
Do que ter aquela velha opinião
Formada sobre tudo

 

Muitas vezes o segredo da inovação está na observação, na posterior aplicação e, no final, tentar resumir a teoria….viva o instinto!!!

sexta-feira, 30 de janeiro de 2015

Tips of life - #74

If it sounds good, you’ll hear it. If it looks good, you’ll see it. If it’s marketed right, you’ll buy it. But if it’s real, you’ll feel it.
— Kid Rock
 
O story telling cada vez mais ganha destaque nas várias formas de comunicação e envolvimento que existem.
 
Envolver as pessoas, entenda-se, os actores que passam e formam o nosso dia-a-dia, é meio caminho para que tudo funcione
  

sexta-feira, 23 de janeiro de 2015

Tips for Life - #73 (SUBSCRITORES )


SUBSCRITORES
No passado todos eramos (só ou quase) subscritores. Podíamos ser Fans, mas era mais difícil. Pouca ou nenhuma interacção havia. A comunicação era numa só mão. De lá ...para nós.


Hoje em dia, no mundo digital,  temos a possibilidade de sermos subscritores de muita coisa.  Inúmeras plataformas, abarcando milhares de assuntos distintos. É como se tivéssemos as Selecções Riders Digest sempre à mão, sempre actualizadas.

Para sermos considerados subscritores temos (as seguintes acções):
·         Email
·         Mobile Apps
·         Comunidades Online
·         PodCats
·         RSS
·         SMS
·         YouTube (parece que é o segundo motor de busca)

 
Parece ser fácil nós, Clientes, subscrevermos algo.  Mas da cadeira do Fornecedor ele tem que perceber que a concorrência é IMENSA. O sucesso ou insucesso depende da qualidade da informação. Se ela é:

·         Conveniente
·         Útil
·         Chega pelo canal escolhido
·         Consistente e ajustado com as expectativas

 

Lembre-se da tecla [DELETE]. Ela está mesmo à mão.

“ Faça por ajudar o seu Cliente no seu dia de trabalho, apresentando-lhe soluções que se possam enquadrar e facilitar o seu trabalho e não lhe tome muito tempo. Se perceber que as respostas dele são pouco mais do que interjeições, talvez seja um candidato a entrar da D-List, o Cliente Deletado.”

Bem, se quiserem ler um pouco mais, vejam a Carta a um Vendedor,   be my subscriber.


João Paulo Marques
O tempo não pára, não pare você também.
http://www.linkedin.com/in/joaopmarques
http://jpmarques.blogspot.com
@joaodavespa @joaobeasii

 


 

quinta-feira, 22 de janeiro de 2015

Tips for Life - #72


You can be misunderstood exactly once. After that, you are not being misunderstood; you are communicating poorly Josh Collinsworth   




A utilização do "portanto", na nossa comunicação mostra isso mesmo. Muitas pessoas explicam algo, colocam um portanto, e repetem logo após a mesma explicação, muitas vezes com as mesmas palavras. Será para o ouvido esquerdo e, logo depois, para o direito.  O "tás a perceber" também é muito apreciado.



Na nossa actividade comercial falamos e escrevemos, escrevemos e falamos...para complemento da dica acima, recorto um pequeno excerto de uma prosa antiga.

 Não perca de vista seu objetivo principal: vender o seu produto ou serviço.

A sua escrita deve ser mais do que uma apresentação de factos.  Lembre-se que você tem de convencer e motivar. Por outro lado, não deixe que a criatividade aniquile a mensagem.

Por mais brilhante que seja o seu trabalho, se o seu público não conseguir lembrar-se do produto ou serviço que está a comunicar, será um esforço inglório.  Escreva para vender. Não deixe dúvidas!!!!


 

segunda-feira, 19 de janeiro de 2015

Tips for life - #71



 
 Pode parecer um filme porno...mas não é
O processo de criatividade é assim mesmo. Tenta-se, falha-se, tenta-se, falha-se menos, tenta-se, ACERTA-SE
 
 
 
 

sexta-feira, 16 de janeiro de 2015

Tips for Life - #0



Bom ter heróis e estar perto deles!!!
Os heróis na vida podem ser "apenas" aqueles que nos dão entusiasmo no trabalho, que nos ensinam, que nos corrigem, que nos apoiam, que nos corrigem, que nos ajudam a escolher caminhos....