O Small continua a ser Beautiful
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| Small is beautiful |
“Small is Beautiful é o título original escrito do livro
escrito em 1973 por Ernst Fritz Shumacher, em que este defendia a produção em
pequena escala, contrariando a mentalidade empresarial predominante na altura e
baseada no gigantismo da empresas. Desafiando a doutrina de especialização
económica, tecnológica e científica, propõe um sistema intermédio baseado em
pequenas unidades de trabalho, na propriedade comunal local e regional e na
utilização dos recursos e da mão de obra local.”
Muito já se escreveu sobre o Small is Beautiful. Corro o
risco de ser mais um; mas não me importo.
Passámos por um tempo em que as superestruturas eram o
modelo ideal de negócio (não estou a falar de Marx). Com o advento da tecnologia e das start-ups,
começámos a ver que as Organizações podiam ser mais pequenas, por isso mais
ágeis.
Mas uma Organização, digamos uma empresa, em regra, terá de
ganhar corpo. Esse corpo está ligado ao volume de negócios, ao número de
Clientes e Fornecedores, à quantidade de Colaboradores, à
Internacionalização…um sem número de ocorrências que podem acontecer
A dimensão do corpo da EMPRESA tenderá a crescer em
re$ultado de:
- contratos, sobretudo os de médio e longo prazo
- novos colaboradores
- reuniões
- tecnologia – software e hardware
- stocks
- estratégias de médio e longo prazo muito detalhadas,
- processos de decisão.
Estão acima apresentadas 6 das razões que podem tornar a sua
Empresa menos ágil. Um raciocínio, digamos que óbvio, diz-nos que quanto mais
dispendiosa for uma alteração, mais difícil é que aconteça. Quanto mais gente
envolver, mais difícil é que aconteça. Quanto mais mexer no status quo, mais
difícil é que aconteça.
Uma grande organização pode levar muitos anos a
transformar-se. O processo de mudança pode implicar reuniões, contratação de
consultores, novos planos de negócio e marketing, novos isto e aquilo.
Já uma pequena organização…fica bem mais fácil
Não quero com esta prosa defender que as empresas não
cresçam. Nada disso. Quero dizer que
cresçam com cabeça, com estratégia, com recursos internos, apostado na prata da
casa.
O que me levou a escrever esta prosa foram as notícias da FOSUN
