domingo, 21 de maio de 2017

BOAVISTA BENFICA, O SUBBUTEO E OLISIPO


Futebol na actualidade
 
 
BOAVISTA BENFICA, O SUBBUTEO E OLISIPO

"Vou à missa na mesquita", expressão alentejana

 Para aqueles que não se lembram, o Subbuteo é um jogo de futebol de mesa que se joga de com as mãos. É o que se passa com o futebol dos dias de hoje…joga-se com as canetas, não no campo, mas nas secretarias e outros locais.  Qualquer destes locais é pouco transparente ou mesmo “nubloso”.

O que se passou no passado jogo Boavista Benfica, da última jornada da época 2016/17, foi uma autêntica vergonha. Uma medida digna de um Lenine ou Le Pen, o passado e presente da realidade. Nem um nem outro condenados pelas suas políticas ou ideias.

Lembro-me de uma expressão alentejana que ouvia: “vou à missa na mesquita”. Esta relata o espírito aberto que os portugueses possuem relativamente a outros credos, a outras gentes. Mas esta abertura não é de hoje, parece que sempre nos acompanhou.

Levo-me assim aos tempos de Olisipo. Por altura que Lisboa era Olisipo. Olisipo era cosmopolita. Viviam por lá cerca de 30 mil habitantes. Atraia comerciantes e gentes de todo o mundo.  Descendentes de cartagineses, romanos, gregos, lusitanos, povos daqui a dali passeavam e viviam em Lisboa. A harmonia religiosa entre os deuses gregos, romanos e outros era mais uma das características desta nossa urbe. Igrejas construídas sobre templos islâmicos, não impediam que os respectivos credos fossem realizados. Esta dado parece ter sido a realidade da Sé de Lisboa.

Chegamos ao ano de 2017 e vemos que famílias ficam impedidas de entrar num evento público, para o qual compraram bilhete, que não foi barato, porque vão vestidos com as cores do seu clube do coração, neste caso o Benfica

Lembro-me de ser catraio e ir a futebol sozinho ou com amigos, catraios com eu, sem ter medo, sem os meus pais terem medo do que me pudesse acontecer. Ia ver o meu Sporting.

Lamentável esta situação do Boavista / Benfica, lamentável o que se passa no futebol.

João Paulo Marques
O tempo não pára, não pare você também.
http://www.linkedin.com/in/joaopmarques
http://jpmarques.blogspot.com
@joaodavespa

 

domingo, 2 de abril de 2017

Empresas de Turismo - Linha de Apoio à Qualificação da Oferta







Empresas de Turismo - Linha de Apoio à Qualificação da Oferta



As empresas de turismo vão continuar a aceder à linha de financiamento decorrente do Protocolo, assinado no dia 17 de março na BTL - Feira Internacional de Turismo, entre o Turismo de Portugal e as instituições bancárias.

A Linha de Apoio à Qualificação da Oferta 2017 é um instrumento de crédito que visa proporcionar às empresas do setor do turismo melhores condições no acesso ao financiamento.

De acordo com os critérios fixados no protocolo, que vigora até 31 de dezembro de 2018, vai ser privilegiado o investimento em projetos distintivos e inovadores, assim como na requalificação de empreendimentos turísticos, no sentido de os posicionar e afirmar em segmentos de maior valor acrescentado. O desenvolvimento de projetos de empreendedorismo na área da animação turística, bem como de projetos na área da restauração de interesse para o turismo, estão também entre os eixos de investimento contemplados.

Esta linha de crédito privilegia os projetos que, pelas suas caraterísticas, contribuam para a dinamização turística dos centros urbanos, privilegiem a fruição do património cultural edificado e a reabilitação urbana, se traduzam em novos negócios turísticos, nomeadamente na área da animação turística, sejam energética e ambientalmente sustentáveis, e contribuam para a permanência média do turista e para a redução da sazonalidade.

O novo instrumento será acessível a empresas turísticas de qualquer dimensão, independentemente da sua natureza ou forma jurídica, desde que cumpram as condições estipuladas. O montante máximo do financiamento concedido poderá chegar aos 75% do valor do investimento elegível, estando definido o valor de 2 milhões de euros como limite máximo de investimento do Turismo de Portugal em cada operação, com exceção das candidaturas desenvolvidas em cooperação, agregadoras de várias empresas, em que o limite será de 3,5 milhões de euros.

As empresas podem candidatar projetos de requalificação de empreendimentos turísticos existentes, incluindo a ampliação dos mesmos, ou até a criação de empreendimentos turísticos, desde que se demonstrem diferenciadores em relação à oferta existente e importantes para o posicionamento competitivo do destino, ou resultem da adaptação de património cultural edificado classificado ou de intervenções de reabilitação urbana em áreas de interesse turístico. São ainda elegíveis a criação e requalificação de empreendimentos, restauração, equipamentos ou atividades de animação, desde que de interesse para o turismo e se diferenciem da oferta existente na região. Os fundos públicos irão também apoiar o desenvolvimento de novos negócios turísticos, no contexto do apoio empreendedorismo no setor, que apresentem um investimento elegível máximo de 500 mil euros, sejam promovidos por pequenas ou médias empresas a criar ou com, no máximo, 2 anos de atividade completos.




O grupo das instituições de crédito aderentes à Linha reúne o Millennium BCP, Novo Banco, Santander Totta, Banco BPI, Caixa Geral de Depósitos, Banco Popular, Montepio Geral, Barclays Bank, Caixa de Crédito Agrícola Mútuo, Abanca, Banco Português de Gestão e Banco BIC.




Este instrumento financeiro tem uma comparticipação do Turismo de Portugal a 60%, sendo elegível uma componente de fundo de maneio, para apoiar a empresa na gestão da sua tesouraria durante o investimento. Espelhando prioridades de atuação estratégica, a comparticipação do Turismo de Portugal no financiamento é de 60% para 75%, nos projetos de empreendedorismo, de animação turística de reabilitação urbana em áreas turísticas, nos projetos que promovam a redução da sazonalidade e o aumento da permanência média do turista, e ainda nos que se perfilem marcadamente eficientes do ponto de vista energético e ambiental.
 
Apoios ao turismo
 
 Para saber mais, fale conosco
joaodavespa@gmail.com

João Paulo Marques
Consultores  Associados » juntos fazemos mais
Consultor / Sponsor  
https://pt.linkedin.com/in/joaopmarques
joaodavespa@gmail.com / @PT_Consultores
+351 967 156 803 / joaomarques64

 

 

quarta-feira, 29 de março de 2017

UmbigoBlog Empresarial – #13 - Facilita a venda

UmbigoBlog Empresarial – #13 -  Facilita a venda


Apareça para os Clientes quando eles procuram o que faz.


Compras



Cada vez mais as vendas de bens e serviços são feitos pela internet. Cada vez mais a procura de informação é feita na internet. Cada vez mais as pessoas passam mais tempo na internet. Cada vez mais o consumo de conteúdos é feito na internet. Cada vez mais os telemóveis são os devices escolhidos para viver no mundo da internet.


 Por estas e outras razões a internet e as medias que habitam neste mundo são importantes para o complicado processo de decisão.


 Um blog pode ajudar, e muito, a atrair Clientes para um site, a levar Prospects às Empresas, a dissipar dúvidas, a estabelecer um contacto com Prospects e Clientes…um blog pode inspirar confiança a quem está do outro lado.

Apareça para os Clientes quando eles procuram o que faz.


João Paulo Marques
O tempo não pára, não pare você também.
http://www.linkedin.com/in/joaopmarques
http://jpmarques.blogspot.com
@joaodavespa

segunda-feira, 27 de março de 2017

Vinho para cães ou "ca ganda cadela"





Vinho para cães / ca ganda cadela 

Faz algum tempo que me foi dado a provar biscoitos para cães. Tinha sido antecipadamente avisado. Tratava-se de uns biscoitos gourmet da Naturea Petfoods. Eram saborosos…cheguei até a levar alguns para os meus colegas de trabalho. Não fui sacana para eles. Como eu fui, também eles foram avisados.

Já esta história do vinho para cão deixa-me assustado. Ou será finalmente a explicação para a expressão: “ca ganda cadela”?

Recuando ainda mais no tempo, apanhei um tipo finlandês cá por esta urbe, que dizia que lá pela sua urbe havia Vodka para Crianças. Havia e ele trouxe...sabia um pouco a xarope para a tosse, mas com álcool....

UmbigoBlog Empresarial – #12 - Dinamismo


Antes de começar algo, aprenda como terminar.
Dinamismo / Proactividade



A internet e o mundo são cada vez  mais dinâmicos. A velocidade com que as tecnologias aparecem e desaparecem, as APP, os produtos que deixam de se vender, os serviços que ficam ultrapassados por outros…..tudo cada vez é mais dinâmico e efémero (Max Planck afirmava que a ciência avançava de funeral em funeral / talvez um dos Postulados de Planck.)

Vejam como o mundo dos sites evoluiu. Há quem use ainda sites estáticos, pouco cuidados com a imagem, com os conteúdos apresentados…que não use medias sociais quando a sua concorrência, para não apresentar outras justificações, já as usa…

A criação de um blog empresarial / pessoal é um excelente meio para ir actualizando e actualizando-se. Em ambos os casos de forma colaborativa.

Mais uma vez, é pertinente ir actualizado a sua informação em qualquer media social…porquê? Porque o tempo não pára.



João Paulo Marques
O tempo não pára, não pare você também.
http://jpmarques.blogspot.com
@joaodavespa

UmbigoBlog Empresarial #11 – Google


UmbigoBlog Empresarial #11 – Google

Google world

Google - Indexação

Andamos a escrever num blog por variadíssimas razões. Pode ser por vaidade, por partilha de conteúdos empresariais ou pessoais, porque não temos dinheiro ou não sabemos fazer um site…


A produção regular de conteúdos no seu blog e a probabilidade de outros sites colocarem links no que escreve (e vice-versa) , ajuda o seu blog a posicionar-se melhor no Google World. Consegue assim receber mais visitas orgânicas.

Tudo isto de forma gratuita!!!



João Paulo Marques
O tempo não pára, não pare você também.
@joaodavespa

quinta-feira, 23 de março de 2017

Investimento na Exploração Agrícola para Jovens Agricultores


Portugal 2020

Investimento na Exploração Agrícola para Jovens Agricultores

Objectivo da Operação


Esta operação tem como objetivo apoiar a realização de investimentos na exploração agrícola destinados a melhorar o desempenho e a viabilidade da exploração, aumentar a produção, criar valor, melhorar a qualidade dos produtos, introduzir métodos e produtos inovadores e garantir a sustentabilidade ambiental da exploração, visando nomeadamente.

  • A utilização eficiente do recurso água, incluindo a adoção de tecnologias de produção;                                  
  • A gestão do recurso água, incluindo investimento em melhoramento de infraestruturas de     rega tendo em vista as suas condições de segurança;
  • A proteção e utilização eficiente do recurso energia, incluindo a adoção de tecnologias            de produção;  
  • A melhoria de fertilidade e da estrutura do solo;  
  • A redução da volatilidade dos preços dos fatores/produtos agrícolas;  
  • A produção e/ou utilização de energias renováveis, com exceção da bioenergia a partir            de cereais e outras culturas ricas em amido, açucares e oleaginosas, desde que pelo menos 70% produção de energia seja para consumo da exploração.


TIPO DE APOIO

O investimento máximo elegível, por beneficiário, é de 5 milhões €.

O apoio é atribuído sobre a forma de:
Subsídio não reembolsável para investimentos elegíveis até 700 mil €;
Subsídio reembolsável na parte do investimento que excede os 700 mil €.

(O equivalente de subvenção bruta (ESB) do apoio, quando haja bonificação de juros, não pode ser superior aos limites máximos regulamentares).



BENEFICIÁRIOS

Pessoas individuais ou coletivas que exerçam a atividade agrícola.



DESPESA ELEGÍVEL

As despesas elegíveis incluem nomeadamente as relativas à construção, aquisição, incluindo locação financeira, ou melhoramento de bens imóveis; compra ou locação¬ compra de máquinas e equipamentos novos, incluindo programas informáticos, até ao valor de mercado do bem;

Custos gerais relacionados com estas despesas e investimentos incorpóreos;

Não constituem despesas elegíveis outros custos relacionados com os contratos de locação financeira, como a margem do locador, o refinanciamento de juros, os prémios de seguro e as despesas gerais;

Não constituem despesas elegíveis a compra de terras, os equipamentos em segunda mão, a compra de direitos de produção agrícola, de direitos ao pagamento, a compra de animais e de plantas anuais sua plantação e equipamentos de substituição;

Quando a regulamentação imponha novas exigências aos agricultores, pode ser concedido apoio aos investimentos efetuados para dar cumprimento a essas exigências por um período máximo de doze meses a contar da data em que passem a ser obrigatórias para as explorações agrícolas, nomeadamente, a aplicação da Diretiva Nitratos, associada à designação de novas zonas vulneráveis, ao seu alargamento ou à alteração do Plano de Ação;

Aos Jovens Agricultores que beneficiam de uma ajuda ao arranque da atividade pode ser concedido um apoio aos investimentos destinados a dar cumprimento às normas da UE aplicáveis à produção agrícola, incluindo a segurança no trabalho. O apoio aos investimentos efetuados para fins de cumprimento dessas normas da UE pode ser concedido por um período máximo de 24 meses a contar da data da instalação.



CONDIÇÕES DE ACESSO

Beneficiários
  • Deter contabilidade nos termos da legislação em vigor.

Projetos
  • Montante de investimento total superior a 25 000 €;
  • Devem evidenciar viabilidade económica e financeira, avaliada pelos parâmetros habitualmente utilizados para esse efeito, nomeadamente TIR, VAL e Pay-Back;
  • No caso de projetos com componentes de intervenção de natureza ambiental, de melhoria da fertilidade e da estrutura do solo, e melhorias na eficiência energética e diversificação de fontes de energia, bem como com impacto na volatilidade dos preços dos fatores/produtos agrícolas, o cálculo dos indicadores de viabilidade económica e financeira (nomeadamente o VAL) não quantificará na sua totalidade os cash-flow negativos resultantes da contabilização dos custos associados a estas componentes, aplicando-se um coeficiente de imputação aos custos totais, embora a viabilidade da empresa tenha de estar assegurada após projeto;
  • No caso de projetos de melhoria ou em novos sistemas de rega, existência ou compromisso de instalação ao abrigo do investimento, de contadores de medição de consumo de água;
  • No caso de projetos em melhoria de instalações de rega ou elementos de infraestruturas de rega demonstrar numa avaliação ex-ante que oferecem uma poupança de água potencial mínima de 5 % de acordo com os parâmetros técnicos da instalação ou infraestrutura existentes.



NÍVEIS E TAXAS DE APOIO

O nível de apoio a conceder no âmbito desta Ação será determinado da seguinte forma:


I. Taxa de apoio que não poderá ultrapassar 50%, no caso das regiões menos desenvolvidas ou zonas com condicionantes naturais ou outras específicas, ou 40%, nas outras regiões, do montante de investimento elegível, calculada tendo por base as seguintes taxas e majorações e os respetivos níveis máximos indicados:

  • Taxa base - 30%;
  • Majoração da taxa base para zonas desfavorecidas de montanha - 10 p.p.;
  • Majoração da taxa base em 5 p.p. nas zonas menos desenvolvidas ou zonas com condicionantes naturais ou outras específicas, que não as zonas de montanha;
  • Majoração da taxa base - 5 p.p. caso o projeto esteja associado a instrumentos de gestão do risco, nomeadamente seguro de colheitas ou investimento em medidas de prevenção.
  • Majoração da taxa base para Jovens Agricultores em primeira instalação - 10 p.p.
  • Majoração da taxa base para setores com necessidades de reestruturação setorial –10 p.p.


II. Com exceção dos jovens agricultores em 1ª instalação, no caso dos tratores e outras máquinas motorizados matriculadas a taxa de apoio é de 40% nas regiões menos desenvolvidas, com condicionantes naturais ou outras específicas, e de 30% nas restantes regiões.


As taxas aplicáveis à parte do investimento elegível por projeto que ultrapasse o montante de 500 mil € são reduzidas em 15 p.p. sendo aplicável a todo o investimento a taxa média daí resultante.



Para mais informação, falem conosoco: joaodavespa@gmail.com

Para outros apoios no âmbito da agricultura - Investimento na Exploração Agrícola

Outros apoios


João Paulo Marques
Consultores  Associados » juntos fazemos mais
Consultor / Sponsor  
https://pt.linkedin.com/in/joaopmarques
joaodavespa@gmail.com / @PT_Consultores
+351 967 156 803 / joaomarques64

domingo, 12 de março de 2017

Safaris Aéreos

Portugal teve também o seu Ícaro. O seu nome era João Almeida Torto. Conseguisse ele concretizar o seu sonho, as suas fotografias iriam deliciar o grupo Safaris Aéreos   Fica um pouco da sua história ….


http://upmagazine-tap.com/pt_artigos/o-homem-passaro-de-viseu/
João Almeida Torto

quarta-feira, 22 de fevereiro de 2017

Investimentos na Exploração Agrícola

Portugal 2020


Esta operação tem como objetivo apoiar a realização de investimentos na exploração agrícola destinados a melhorar o desempenho e a viabilidade da exploração, aumentar a produção, criar valor, melhorar a qualidade dos produtos, introduzir métodos e produtos inovadores e garantir a sustentabilidade ambiental da exploração, visando nomeadamente.

· A utilização eficiente do recurso água, incluindo a adoção de tecnologias de produção;

· A gestão do recurso água, incluindo investimento em melhoramento de infraestruturas de rega tendo em vista as suas condições de segurança;

· A proteção e utilização eficiente do recurso energia, incluindo a adoção de tecnologias de produção;

· A melhoria de fertilidade e da estrutura do solo;

· A redução da volatilidade dos preços dos fatores/produtos agrícolas;

· A produção e/ou utilização de energias renováveis, com exceção da bioenergia a partir de cereais e outras culturas ricas em amido, açucares e oleaginosas, desde que pelo menos 70% produção de energia seja para consumo da exploração.


TIPO DE APOIO

O investimento máximo elegível, por beneficiário, é de 5 milhões €.

O apoio é atribuído sobre a forma de:

Subsídio não reembolsável para investimentos elegíveis até 700 mil €;
Subsídio reembolsável na parte do investimento que excede os 700 mil €.

(O equivalente de subvenção bruta (ESB) do apoio, quando haja bonificação de juros, não pode ser superior aos limites máximos regulamentares).


BENEFICIÁRIOS


Pessoas individuais ou coletivas que exerçam a atividade agrícola.



DESPESA ELEGÍVEL

- As despesas elegíveis incluem nomeadamente as relativas à construção, aquisição, incluindo locação financeira, ou melhoramento de bens imóveis; compra ou locação¬ compra de máquinas e equipamentos novos, incluindo programas informáticos, até ao valor de mercado do bem;
- Custos gerais relacionados com estas despesas e investimentos incorpóreos;
- Não constituem despesas elegíveis outros custos relacionados com os contratos de locação financeira, como a margem do locador, o refinanciamento de juros, os prémios de seguro e as despesas gerais;
- Não constituem despesas elegíveis a compra de terras, os equipamentos em segunda mão, a compra de direitos de produção agrícola, de direitos ao pagamento, a compra de animais e de plantas anuais sua plantação e equipamentos de substituição;
- Quando a regulamentação imponha novas exigências aos agricultores, pode ser concedido apoio aos investimentos efetuados para dar cumprimento a essas exigências por um período máximo de doze meses a contar da data em que passem a ser obrigatórias para as explorações agrícolas, nomeadamente, a aplicação da Diretiva Nitratos, associada à designação de novas zonas vulneráveis, ao seu alargamento ou à alteração do Plano de Ação;

- Aos Jovens Agricultores que beneficiam de uma ajuda ao arranque da atividade pode ser concedido um apoio aos investimentos destinados a dar cumprimento às normas da UE aplicáveis à produção agrícola, incluindo a segurança no trabalho. O apoio aos investimentos efetuados para fins de cumprimento dessas normas da UE pode ser concedido por um período máximo de 24 meses a contar da data da instalação.


CONDIÇÕES DE ACESSO

a) - Beneficiários

Deter contabilidade nos termos da legislação em vigor.

b)- Projetos

c) - Montante de investimento total superior a 25 000 €;
d) - Devem evidenciar viabilidade económica e financeira, avaliada pelos parâmetros habitualmente utilizados para esse efeito, nomeadamente TIR, VAL e Pay-Back;
e) - No caso de projetos com componentes de intervenção de natureza ambiental, de melhoria da fertilidade e da estrutura do solo, e melhorias na eficiência energética e diversificação de fontes de energia, bem como com impacto na volatilidade dos preços dos fatores/produtos agrícolas, o cálculo dos indicadores de viabilidade económica e financeira (nomeadamente o VAL) não quantificará na sua totalidade os cash-flow negativos resultantes da contabilização dos custos associados a estas componentes, aplicando-se um coeficiente de imputação aos custos totais, embora a viabilidade da empresa tenha de estar assegurada após projeto;
f) - No caso de projetos de melhoria ou em novos sistemas de rega, existência ou compromisso de instalação ao abrigo do investimento, de contadores de medição de consumo de água;
g)- No caso de projetos em melhoria de instalações de rega ou elementos de infraestruturas de rega demonstrar numa avaliação ex-ante que oferecem uma poupança de água potencial mínima de 5 % de acordo com os parâmetros técnicos da instalação ou infraestrutura existentes.


NÍVEIS E TAXAS DE APOIO

O nível de apoio a conceder no âmbito desta Ação será determinado da seguinte forma:

I. Taxa de apoio que não poderá ultrapassar 50%, no caso das regiões menos desenvolvidas ou zonas com condicionantes naturais ou outras específicas, ou 40%, nas outras regiões, do montante de investimento elegível, calculada tendo por base as seguintes taxas e majorações e os respetivos níveis máximos indicados:

Taxa base - 30%;
Majoração da taxa base para zonas desfavorecidas de montanha - 10 p.p.;
Majoração da taxa base em 5 p.p. nas zonas menos desenvolvidas ou zonas com condicionantes naturais ou outras específicas, que não as zonas de montanha;
Majoração da taxa base - 5 p.p. caso o projeto esteja associado a instrumentos de gestão do risco, nomeadamente seguro de colheitas ou investimento em medidas de prevenção.
Majoração da taxa base para Jovens Agricultores em primeira instalação - 10 p.p.
Majoração da taxa base para setores com necessidades de reestruturação setorial –10 p.p.

II. Com exceção dos jovens agricultores em 1ª instalação, no caso dos tratores e outras máquinas motorizados matriculadas a taxa de apoio é de 40% nas regiões menos desenvolvidas, com condicionantes naturais ou outras específicas, e de 30% nas restantes regiões.

As taxas aplicáveis à parte do investimento elegível por projeto que ultrapasse o montante de 500 mil € são reduzidas em 15 p.p. sendo aplicável a todo o investimento a taxa média daí resultante.

Para mais informação, falem conosoco: joaodavespa@gmail.com



Consultores  Associados » juntos fazemos mais
João Paulo Marques
Consultor / Sponsor  Consultores Associados 
Mobile: +351 967 156 803 / Skype: joaomarques64

JPM & Consultores Associados



Apoio à Valorização Turística do Interior

PORTUGAL 2020


Encontram-se abertas as candidaturas à Linha de Apoio à Valorização Turística do Interior (Despacho Normativo n.º 16/2016, DR n.º 250, Série II, 2016.12.30).

Esta Linha tem como principal objetivo o apoio ao investimento a iniciativas/projetos com interesse para o turismo, que promovam a coesão económica e social do território.

Esta é a 3.º Linha de Apoio criada no âmbito do Programa Valorizar, que visa promover a contínua qualificação dos destinos através da regeneração, requalificação e reabilitação dos espaços públicos com interesse para o turismo e da valorização do património cultural e natural do país.

Enquadra-se também no âmbito do Programa Nacional para a Coesão Territorial (PNCT), que define a estratégia nacional para o desenvolvimento do interior e a coesão nacional, com medidas a concretizar no âmbito do turismo.

Enquadram-se nesta Linha de Apoio as seguintes tipologias de projetos e iniciativas:

a) Projetos de valorização ou incremento da oferta de Cycling & Walking, nomeadamente no contexto dos percursos cicláveis, pedonais e de fruição espiritual, que concorram para o posicionamento internacional de Portugal como destino competitivo para a prática destas atividades;

b) Projetos de valorização do património e dos recursos endógenos das regiões ou de desenvolvimento de novos serviços turísticos com base nesse património e nesses produtos, nomeadamente no contexto do turismo cultural, termal, equestre, gastronómico, de natureza, militar e ferroviário, que contribuam para o reforço da atratividade de destinos de interior ou para a dinamização de cross-selling regional;

c) Projetos de desenvolvimento de atividades económicas do turismo ou com relevância para o setor, assim como de valorização e de qualificação das aldeias portuguesas, tendo em vista a melhoria da sua atratividade e da experiência turística nestes espaços;

d) Projetos que tenham em vista a estruturação de programas de visitação turística em destinos de interior;

e) Desenvolvimento de calendários de eventos com potencial turístico e com impacto internacional realizados nos territórios do interior ou com impacto nesses territórios.

As candidaturas à Linha de Apoio à Valorização Turística do Interior podem realizar-se até 31 de dezembro de 2017 e a taxa de financiamento pode ir até

Os apoios financeiros ascendem a 90 % do valor das despesas elegíveis dos projetos, reembolsável, com o limite máximo de € 150.000,00 no caso das empresas, sendo que 50 % do financiamento é convertido em não reembolsável, no segundo ano completo após a conclusão do projeto, cumpridas que sejam, cumulativamente, as seguintes condições:

a) Atingirem, pelo menos, 90 % do volume de negócios e do VAB previsto na candidatura para esse momento, sendo que cada um concorre em 50 % para esse objetivo;
b) Criarem os postos de trabalho previstos na candidatura.

Alguma dúvida ou questão, falem conosco


JPM & Consultores Associados



Consultores  Associados » juntos fazemos mais
João Paulo Marques
Consultor / Sponsor  Consultores Associados 
Mobile: +351 967 156 803 / Skype: joaomarques64
joaodavespa@gmail.com

Linha Capitalizar

PORTUGAL 2020



Lançada pelo Ministério da Economia a 16 de janeiro de 2017, a Linha Capitalizar tem uma dotação de 1.600 milhões de euros, distribuídos por um conjunto de instrumentos financeiros dirigidos maioritariamente a PME, que visam:

· apoiar investimentos de longo prazo
· criar condições mais vantajosas de financiamento para Micro e Pequenas Empresas
· alavancar a oferta de soluções de financiamento para investimentos em projetos com fundos comunitários
· ampliar a oferta de operações de Fundo de Maneio
· e ainda, alargar o acesso a plafonds de crédito a todas as empresas.


Com montantes de financiamento entre 25 mil e 2 milhões de euros por empresa e prazos que variam entre 3 e 10 anos, a Linha de Crédito Capitalizar vem reforçar um conjunto de instrumentos que permitem diversificar as fontes de financiamento e a melhoria das condições para o investimento das empresas.


A Linha de Crédito Capitalizar estará disponível aos balcões dos bancos aderentes a partir de 01 de fevereiro de 2017 e é estruturada da seguinte forma:


I - Linha “Micro e Pequenas Empresas”:


· Dotação: 400 milhões de euros
· Objetivo: potenciar o acesso a financiamento para investimentos em ativos e reforço de capitais para Micro e Pequenas Empresas;


II - Linha “Fundo de Maneio”:

· Dotação: 700 milhões de euros
· Objetivo: financiar necessidades de fundo de maneio das empresas com financiamentos de médio prazo, em alternativa ao crédito de curto prazo;


III - Linha “Plafond de Tesouraria”:


· Dotação: 100 milhões de euros
· Objetivo: alargar a oferta de crédito em sistema de revolving, conferindo uma maior flexibilidade à gestão corrente de tesouraria;


IV - Linha “Investimento Geral”:


· Dotação: 100 milhões de euros.
· Objetivo: financiar investimentos em ativos com elevado prazo de recuperação.


V - Linha “Investimento Projetos 2020”:


· Dotação: 300 milhões de euros.
· Objetivo: alargar a oferta de crédito bancário para financiamento de projetos aprovados no âmbito do Portugal 2020, com enfoque em despesas elegíveis e outros segmentos de mercado em que a Linha de Crédito e Garantias IFD 2016-2020 possa vir a revelar-se insuficiente.

Vejam também estes dois links



Alguma dúvida ou pergunta, fale conosco.

JPM & Consultores Associados

Consultores  Associados » juntos fazemos mais
João Paulo Marques
Consultor / Sponsor  Consultores Associados 
Mobile: +351 967 156 803 / Skype: joaomarques64
@PT_Consultores
joaodavespa@gmail.com


domingo, 19 de fevereiro de 2017

Um amigo - Nuno Paisana



Nuno, ficámos amigos porque tinha de ser. Não sou do Liceu Camões, não sou jornalista, não sou de Tondela, nem do São João de Brito...nem de muito lado por onde andaste e fizeste amigos
Foi o acaso, o balcão do Srº João,  Sporting e, sobretudo, por seres um gajo porreiro. Eu sei também que o sou ou tento ser
E  foi assim. Ficámos amigos….quero deixar escrito e registado que sempre me ajudaste nos projectos e nos pedidos que te fiz.

Fica um abraço sincero e amigo neste momento que partiste. 

sexta-feira, 27 de janeiro de 2017

Quotes#12.2017


Napoleão Bonaparte
A leader is a dealer in hope. —Napoleon Bonaparte

Sem dúvida que Napoleão sabia cativar os Homens e levá-los consigo. Uma habilidade que muito poucos possuem....

"Bonaparte ganhou destaque no âmbito da Primeira República Francesa e liderou com sucesso campanhas contra a Primeira Coligação e a Segunda Coligação. Em 1799, liderou um golpe de Estado e instalou-se como primeiro cônsul.[3] Cinco anos depois, o senado francês o proclamou imperador. Na primeira década do século XIX, o império francês sob comando de Napoleão se envolveu em uma série de conflitos com todas as grandes potências europeias, as Guerras Napoleônicas. Após uma sequência de vitórias, a França garantiu uma posição dominante na Europa continental, e Napoleão manteve a esfera de influência da França, através da formação de amplas alianças e a nomeação de amigos e familiares para governar os outros países europeus como dependentes da França. As campanhas de Napoleão são até hoje estudadas nas academias militares de quase todo o mundo.
Campanha da Rússia em 1812 marcou uma virada na sorte de Napoleão. Seu Grande Armée foi seriamente danificado na campanha e nunca se recuperou totalmente. Em 1813, a Sexta Coligação derrotou suas forças em Leipzig. No ano seguinte, a coligação invadiu a França, forçou Napoleão a abdicar e o exilou na ilha de Elba. Menos de um ano depois, ele fugiu de Elba e retornou ao poder, mas foi derrotado na Batalha de Waterloo, em junho de 1815. Napoleão passou os últimos seis anos de sua vida confinado pelos britânicos na ilha de Santa Helena. Uma autópsia concluiu que ele morreu de câncer no estômago, embora haja suspeitas de envenenamento por arsênio.", retirado da Wikipedia 

quarta-feira, 25 de janeiro de 2017

Quotes#11.2017

Before you are a leader, success is all about growing yourself. When you become a leader, success is all about growing others.
—Jack Welch

Jack Welch 

Líderes isolados, que pensam com e para o Umbigo (aqui há um novo sinónimo ...pode ler-se Trump), dificilmente vão dar um passos sucessivos sem tropeçarem...

terça-feira, 24 de janeiro de 2017

Quotes#10.2017

 Leadership is the capacity to translate vision into reality. —Warren Bennis

Caso contrário, estamos perante um sargento armado em líder

segunda-feira, 23 de janeiro de 2017

Um Foda-se multidireccional

Um  Foda-se multidireccional
Trump processado por violar a Constituição dos EUA parece que já o estão a controlar



A eleição dos Estados Unidos parece estar a dar a oportunidade ao mundo, a ele, aos EUA, ao   povo americano incluído (parece que Trump fala, sobretudo, para o Povo) de usar o FODA-SE.

Dizem alguns especialistas que o Trumpismo vai abalar o status quo…qualquer ele seja. Ai vai via,….como poderia dizer Fernando Ulrich.

Começou o Trump por dizer… foda-se para esta merda toda que o Obama vez…vamos fazer diferente….e está no seu direito…ganhou, pelo método americano, as eleições. Se ainda tivessem uma potencial geringonça….as coisas podiam ser diferentes.

Depois half do povo disse que não…que foda-se o Trump….quase podia ser um empate técnico….mas é o Trump e os seus Trumpedeiros que mandam… a ver…

O Donald tem acesso ao  botão
Depois o mundo juntou-se e disse…Foda-se para o Trump…isto não pode ser…

Agora suspeita-se que o Reino Unido vai tentar estabelecer uma parceria de comércio com os EUA…mas se sabe que há muita empresa a querer e a sair da Inglaterra…   mas os ingleses nao sabem ainda se saem e como o podem fazer




Parece, por outro lado, que temos o Detritus Putin a querer ter um papel importante no novo equilíbrio mundial…parece-me que não vai ter…porque, por muito habilidoso que seja, há pessoal que já anda com vontade de teclar o Foda-se para ele





E a China? Por muito grande que seja, já não pode voltar aos tempos de Mao…… não pode teclar o Foda-se para o mundo…. Mesmo que se aproxime ainda mais de África e que queira tornar os
africanos chinodependentes  …um qualquer Shaka Zulu vai mandá-los...





Ou seja, estamos, os 7biliões, divididos…com pesos diferentes, mas divididos 

No meio desta desgeringonça toda...ficamos perplexos com o que se arrasta da Síria, com a incapacidade de controlar o Estado Islâmico , com o que um de inMaduro anda a fazer...etc

Tudo indica que vamos ter um 2017 cheio de surpresas...mas que não serão presentes dados pelos Reis Magos...

Quotes#9.2017



I must follow the people. Am I not their leader? Benjamin Disraeli


Talvez seja um statement interessante para estes Trupm days 

sexta-feira, 20 de janeiro de 2017

Quotes#8.2017 - O síndroma da barata tonta


 Where there is no vision, the people perish. —Proverbs 29:18

Uma equipa sem líder, mesmo que este seja informal, não vai progredir.
Se não souberem para onde devem ir...vão escolher o caminho errado ou quando chegarem, não percebem que o fizeram

quinta-feira, 19 de janeiro de 2017

Quotes#7.2017 - Lao Tzu


Lao Tzu


A leader is best when people barely know he exists, when his work is done, his aim fulfilled, they will say: we did it ourselves. —Lao Tzu

Liderança pelo Empowerment , pela responsabilização...

quarta-feira, 18 de janeiro de 2017

Quotes#6.2017

“No great manager or leader ever fell from heaven, its learned not inherited.”
Tom Northup

Gestores ou líderes carismáticos existem... com mais ou menos esforço, com mais ou menos capacidades inatas.... Lembro-me de uma frase de um bom amigo já falecido que dizia sobre alguém que anda a ser muito endeusado nos dias de hoje em Portugal. Ele dizia: "todo o génio tem um filho que é um atrasado mental".  O caso referido não é inteiramente justo com o potencial atrasado...mas fazer dele uma figura capaz para desígnios importantes...só dando um par de estalos a quem o nomeia....

terça-feira, 17 de janeiro de 2017

Quotes#5.2017- Mesmices

“If you really want the key to success, start by doing the opposite of what everyone else is doing.”
Brad Szollose

Na mesmice há sempre quem faça mais barato, rápido, melhor....vejam o que fizemos com a indústria do calçado...apostámos em design, em qualidade, em preço alto...e estamos no topo da indústria...

segunda-feira, 16 de janeiro de 2017

Cócegas – o amigo das cócegas


 
Cócegas – o amigo das cócegas

Hoje foi  a casa de um casal amigo. Penso que a última vez que estive lá foi em finais de 2014…a filhas deles, Maria, era pequena …ainda é….penso que só me tinha visto uma vez….

Quando os pais lhe dizem que eu vou lá..ela pergunta quem é…é um amigo do pai que ai vem….e ela pergunta…é o das cócegas?

Bom ser conhecido pelo amigo das cócegas.

Quotes#4.2017

“There is nothing so useless as doing efficiently that which should not be done at all.”
Peter F. Drucker

sexta-feira, 13 de janeiro de 2017

Quotes#3.2017 - Two mistakes

“People who don't take risks generally make about two big mistakes a year. People who do take risks generally make about two big mistakes a year.” ― Peter F. Drucker

Quem arrisca, PETISCA


quinta-feira, 12 de janeiro de 2017

quarta-feira, 11 de janeiro de 2017

MOSTEIRO DE ALCOBAÇA



VINHO E GASTRONOMIA
"Não se pode falar de vinho e gastronomia sem deixar de referir os Monges de Cister. Sediados em Alcobaça, por concessão real, logo se dedicaram à vitivinicultura e à enologia, tendo as suas adegas rapidamente ganho fama "extra-muros" e sendo conhecidas como autênticas "catedrais da gastronomia", fazendo por vezes "esquecer" a austeridade conventual.
Em 1774, o Mosteiro de Alcobaça, graças à sua cozinha e ao próprio refeitório, foi considerado como o "Templo da Gula mais brilhante da Europa".
Beber vinho com moderação além de ser uma atitude saudável, ajuda melhor a apreciar os diversos pratos que compõem a rica e variada gastronomia nacional."

Retirado da Internet

Quote #1.2017

“Rank does not confer privilege or give power. It imposes responsibility.”
Peter F. Drucker

Quem sou eu para discordar do grande Peter Drucker....acredito que o Rank dá poder e confere alguns privilégios ....

quarta-feira, 4 de janeiro de 2017

O funil das redes sociais ou o poder que os usuários querem para si

O funil das redes sociais ou o poder que os usuários querem para si


Hoje em dia temos redes para tudo. Mais generalistas como o Facebook, mais de nicho como o Raveltry (uma rede de crochet e bordados).

O que acontece é que o tempo que  temos é o mesmo, 24h por dia, e a quantidade de estímulos e solicitações à nossa volta cresce exponencialmente. Veja-se a IoT com o que tem de bom e de mau. Andar sempre a ser monitorizado e seguido não é necessariamente o melhor dos mundos.

Mas as redes sociais nunca pensaram no efeito perverso que resultou do seu crescimento, a saturação de conteúdos disponíveis e, sobretudo, com que somos bombardeados.


Assim, as redes e os decorrentes conteúdos,  têm de ser selectivos no que oferecem, manter a qualidade elevada no que publicam, para manter o interesse dos seus seguidores. Caso contrário o seu destino será traçado….o seu desaparecimento. 

Quem decide é mesmo o Cliente!!!

terça-feira, 3 de janeiro de 2017

Vinhos no e do Algarve



A cultura da vinha, com tradições que remontam à presença dos Fenícios e Romanos, constituiu ao longo dos séculos uma atividade importante da região.

O seu clima ameno tipicamente mediterrâneo, com mais de 3000 horas de sol por ano, a proximidade do mar e os solos argilo-calcários proporcionam excelentes condições para a produção de uvas de qualidade.

Se você acha que educação é cara....

Se você acha que educação é cara, experimente a ignorância -Derek Bok





Cresci a ver estes quadros. Mãe e pai usavam-nos nas suas profissões. Eram professores.

Pena que muitos dos nossos governantes, dos nossos decisores, sejam eles quais forem, não percebam quão importante é a formação. Sobretudo nos tempos que correm. 

Max Planck afirmava que a ciência avançava de funeral em funeral. Vejam o que acontece com as tecnologias dos dias de hoje, com as apps, com tudo. Estas aparecem e....já se foram


Ainda duvidam do custo da educação?