2.
Entregar, entregar, entregar…é estar “Acordado” para o Cliente
Ao
novo gestor é-lhe pedido que cumpra os compromissos com os seus Clientes. Estes
cada vez mais são voláteis, infiéis…. e por sua vez a sua concorrência cada vez
é mais agressiva e provem de geografias insuspeitas e distantes.
Temos
que ter assim um gestor cada vez mais multifacetado, mais “mãos na massa”.
Talvez
tenha que contratar equipas externas para determinadas tarefas. Deve também delegar
e não centralizar
Um
gestor pode mesmo saber fazer tudo, mas não tem tempo de fazer tudo. …veja-se
por exemplo a gestão de redes sociais… Um trabalho consistente e permanente
leva tempo, exige dedicação….terá tempo para isso?
A
sua prioridade deve ser o estar orientado em entregar o Produto Acordado, na
Data Acordada.
