Nacho de Pinedo: "En un entorno en movimiento permanente, no hacer
nada es retroceder"
¿Cómo afrontan la
transformación digital las empresas españolas? En general, con reticencia y a
la fuerza. Pero es bastante humano , ya que es mucho más difícil transformar
que crear. Se tiende a mantener la estructura, organización, cultura y
modelo de negocio que funcionó con éxito en el pasado, frente a la
transformación que es un camino traumático y con resultado incierto, sin hoja
de ruta aparente.
En un nuevo
entorno en movimiento permanente, no hacer nada es retroceder, y estar más
lejos cada vez de liderar mercados en los que nuevos players internacionales
acuden como tiburones al olor de la sangre.
En la mayoría de
los casos, la transformación se afronta cuando no hay más remedio, ya sea
porque ha aparecido un nuevo jugador en el mercado o porque los consumidores
han reducido dramáticamente su engagement con la marca.
Sólo las empresas
que se dan cuenta de que el precio que hay que pagar por digitalizarse es mucho
menor que la factura que llegará por no hacerlo, tendrán una buena opción de
triunfar o al menos sobrevivir. BBVA es un buen ejemplo: está sacudiendo
las estructuras y modelos de la compañía bajo la firme convicción de que la
banca del futuro será digital o no será.
Nacho
Pinedo, Co-founder y CEO de ISDI e Internet Academi
- Web: isdi.es
- Twitter: @NachodePinedo
- LinkedIn: Nacho de Pinedo
Sobre Nacho de Pinedo
Optimista
digital, emprendedor y business angel, en la actualidad nacho de pinedo está
liderando el aprendizaje en transformación digital en españa y latinoamérica.
Es cofundador del instituto superior para el desarrollo de internet (isdi),
de internetacademi, y de la aceleradora impact.
