Mostrar mensagens com a etiqueta eric ries. Mostrar todas as mensagens
Mostrar mensagens com a etiqueta eric ries. Mostrar todas as mensagens

terça-feira, 19 de abril de 2016

Corda Andon


Corda Andon




A maior vantagem do trabalho em pequenos lotes é que os problemas de qualidade podem ser identificados muito antes. Essa é a origem da famosa corda andon da Toyota, que permite que qualquer operário peça ajuda assim que perceber algum problema, como um defeito numa peça física, interrompendo toda a linha de produção se esse problema não puder ser corrigido de imediato. Essa é outra prática muito contrária à intuição.



Quando o sistema imunológico detecta um problema, diversas coisas acontecem de imediato:



1. A mudança defeituosa é removida imediata e automaticamente.



2. Todas as pessoas da equipe pertinente são avisadas sobre o problema.



3. A equipe é impedida de introduzir novas mudanças, não sendo possível, portanto, aumentar o problema por erros futuros...



4. ... até a causa raiz do problema ser descoberta e corrigida.

Copy past do livro Startup Enxuta de Eric Res

terça-feira, 22 de março de 2016

Ciclo de Feedback - Eric Ries

De Eric Ries – The Lean Startup




Os vários sistemas de avaliação em tempo real permitem optimizar o tempo que este ciclo demora. Igualmente a adopção de gestores que entendem e promovem o digital, também é um modo de reduzir o tempo deste ciclo.
Construir » Avaliar » Aprender