Tips for life - #12

Complaining is silly. Act or forget.

— Stefan Stagmeister

 

É um pouco nosso justificarmos o insucesso do presente com o fracasso do passado. Fez-me lembrar agora o conceito de Sunk Cost    O passado não pode condicionar o nosso presente, muito menos o nosso futuro. Ninguém deve querer continuar a vender k7porque, e só porque, as utilizava no passado

 

 

Tips for life - #11

When I am down, [I am] not good at any work, including design work.

— Stefan Sagmeister

 

É por isso que devemos encarar o dia com um   smile


Uma prosa antiga que podem ler
http://jpmarques.blogspot.pt/2009/03/ja-sorriu-hoje.html
 

Tips for Life - #10

We have a strategic plan. It’s called doing things.

— Herb Kelleher

Seja o que for, se não sai do papel,  não vale nada.  Há que ir ao teste do algodão...

Mais, uma boa decisão, num determinado momento,  não significa que seja uma decisão universal....quer no espaço, quer no tempo.  O que se decide para um determinado local...pode não ser bom para outro. Lembro-me da rivalidade Sagres, Superbock...ainda com a Marina e a Cristal ao barulho. 

Igualmente, uma boa decisão hoje não é uma boa decisão amanhã. 

Lembro-me também de me terem dito que os Efervescentes não tinham muita saída lá pelo Minho...isto lembrando-me de uma campanha nacional de outdoor

Tips for life - #9

You have to finish things — that’s what you learn from, you learn by finishing things.

— Neil Gaiman

O aprendizado começa quando começamos as tarefas....mas é no final que sabemos se o bolo estava bom.

Ficamos com a certeza, se o bolo não estiver bom, saberemos, talvez onde melhorar e o que não fazer.

  

Tips for life - #8

If at first the idea is not absurd, then there is no hope for it— Albert Einstein

Fazer mais do mesmo, vai dar o mesmo e, eventualmente, os proveitos não são a dividir igualmente por mais um.

Henry Ford dizia....se eu seguisse vox populi teria feito charretes

  

Tips for life - #7

Smart people are attracted to stories, not feature lists.

— Johnnie Manzari

ah pois é!!!!!  

Uma história prende...quando explicamos e envolvemos as pessoas nos processos, fazemo-las parte da Organização...quando só debitamos ordens....estamos apenas a vender BigMacs...claro que todos precisam (podem precisar) de orientação e de quem decida....

Tips for life - #6

Find the simple story in the product, and
present it in an articulate and intelligent, persuasive way.

— Bill Bernbach

É recorrente em alguns o uso abusivo do "percebes" e do "portanto ou portantos"...e voltam a recontar a história...



Para não me alongar em prosas...seguem dois textos meus.



http://jpmarques.blogspot.pt/2013/06/quotes-23-marketing-and-sales.html  
http://jpmarques.blogspot.pt/2012/12/umbigoblog-12-blogar-melhora-nossa.html