Trust yourself. Tomorrow (or even today) starts
with you!!!
Quando é promovido,
em regra, tem os holofotes sobre si. A curiosidade vem dos seus superiores, dos que o promoveram e daquelas
que não o fizeram. Mas também dos seus pares, dos seus antigos pares e de muito
e inesperado lado. Falo em curiosidade.
Mas pode não ser só isso….
Quando é promovido é natural que lhe peçam um plano de
evolução e de acção. Digamos, para os próximos 60 dias.
Pense em todos os cenários macro (valoriza o euro, cai o
governo, o petróleo sobe, escândalos políticos, financeiros, passionais ,etc.), em perguntas que de use a técnica “What… IF “, imagine conversas com todo o tipo
de interlocutores (muitas vezes as respostas que quer, vêm de quem menos espera). Cos estes planos consegue
gizar respostas ponderadas e completas,
consegue descrever um quadro com a situação actual e colocar-se nesse ambiente-
Diga como vai trabalhar com a sua equipa. Diga também como
eles vão trabalhar consigo. Insira o seu departamento na orgânica da Empresa.
Afinal, você deve fazer parte dela…não é um Bad Bank….
Defina desafios, é para isso que foi contratado. Mas como a
sua empresa não está sozinha no mercado, transmita o que poderá ser a visão que
os Não Clientes, Concorrentes e, já agora, que os Clientes possuem da sua
Empresa.
Respostas evasivas, inclusivas ou de Yes Man não devem garantir que a sua promoção se mantenha. Se se
mantiver, talvez a sua empresa não tenha um futuro promissor. ..
No final do período que foi estipulado ou que você estipulou,
faça o balanço do que se fez, do que se mudou, do que está a ser mudado, do que
não consegue mudar, do que não quer mudar.
Diga que você existe. Diga que está para a mudança.
Afinal, o mundo não pára…não pare você também.
João Paulo Marques
O tempo não pára, não pare você também.
http://jpmarques.blogspot.com
@joaodavespa @joaobeasii